绩效考核制度。
一、考核目的。
1、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断进步，提升企业的整体运行效率和经济效益。
2、考评的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。
二、 适用对象：本制度适用于企业所有正式员工。
三 、考评的原则。
1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性。
2、客观性：考评要客观地反映员工的实际情况，避免由于光环效应、偏见等带来的误差。
3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准。
四、考核依据及内容。
1、考核依据为员工的岗位，共分为三类人员，即高层管理人员、中层管理人员、普通职员2、对中层管理人员以上的岗位，以工作职责为依据，考核的指标主要有：工作目标、质量、方法、进展、反馈等，创新、执行、决策、应变能力等，团结互助、员工培养等，实行量化考核3、对普通员工的量化考核，以岗位工作目标和责任为主要依据，在工作任务、质量、团结互助、责任心、上进心等方面。
五、考核实施及结果应用。
1、个人考核由所在部门自行组织，员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序，每3个月考核一次，考核结果报至公司人力资源部部备案。
2、当个人考核结果为差时，绩效工资为零。考核结果经主管经理审批后，由人事部负责计算业绩工资，财务部负责发放。
xx企业评估考核制度
xx市科技创业基地孵化企业评估考核办法 试行 为进一步完善创业企业培育管理体系，提高企业孵化成功率，加快高新技术成果产业化 商品化和国际化，根据 宁波市科技创业基地孵化企业管理办法 暂行 制定本办法。第一条评估考核目的。建立创业孵化企业科学合理的淘汰机制和纠偏机制，促进创业孵化企业健康快速发展，提高...
企业班组建设考核制度
xxxxxx集团股份 班组建设考核规定。各基层单位 部室 为适应公司发展的新要求，不断提升班组建设二管理水平，根据集团 关于加强班组建设的指导意见 白国周班组管理法 和公司 关于加强班组建设工作的实施意见 及 班组建设层级化管理考核办法 制定本细则，本细则适用于公司所属班组 分厂和部室。一 班组建设...
企业值班人员考核制度
1 值班人员在值班期间对所发生的设备缺陷原因不详，又未及时向有关部门汇报和经领导同意，处理不及时或未进行处理，考核责任人元。2 对值班人员在值班期间发生大的设备缺陷本身处理不了，又未及时向有关人员说明，造成因缺陷处理不及时，影响设备正常运行和生产的，视情况考核责任人元。情节严重的加重处罚。3 因值班...