1、考核目的。
为了强化新江苏市场各项工作的开展，特制定该方案。
2、考核对象。
47个新江苏市场人员。
3、考核时间。
2023年4月至2023年12月。
四、考核内容。
一）、序时考核。
1、每月大区将在月度会议上对47个新江苏市场指标全年完成率进行排名，前十通报表扬、后五进行通报批评。
2、新江苏市场指标（销售）：每月10号之前，大区将对47个新江苏市场指标完成率进行排名，每月大区会议要求同比下滑新江苏市场负责人到场分析原因及下步计划。
3、新江苏市场负责人周报，每周日晚之前上交，每周通报一次，迟交或未交1次，新江苏市场负责人处罚200元。
4、按季度要求，每个新江苏市场负责上报1个亮点和1个问题点，如果未上报亮点或问题点处罚200元/个。
二）、年度考评。
1、新江苏市场指标（销售）全年完成率排名，前十名市场通报表扬，后五名市场通报批评，具体奖惩情况如下：
（1）、前十名奖励要求及具体奖励标准。
、前十名奖励及晋升要求：完成全年新江苏指标的新江苏市场方可列入排名名单；
、具体奖励标准：前1-3名：奖励总金额6000元，新江苏市场负责人按2.
0系数，新江苏市场其它业务人员按公司系数进行分配；前4-6名：奖励总金额4000元，新江苏市场负责人按2.0系数，新江苏市场其它业务人员按公司系数进行分配；前7-10名：
奖励总金额2000元，新江苏市场负责人按2.0系数，新江苏市场其它业务人员按公司系数进行分配。
、新江苏市场负责人晋升：完成新江苏任务指标的前十名新江苏市场负责人列入晋升候选人名单。
（2）、处罚：后1-2名：新江苏市场负责人罚款1000元/人；后3-5：
新江苏市场负责人罚款500元/人。对16年新江苏指标完成率后三名新江苏市场负责人作降级并调离新江苏市场。
2、新江苏市场过程指标综合完成率排名，前十名市场通报表扬，并奖励市场金额为：1-3名奖励每个市场2000元，4-6名奖励每个市场1500元，7-10名奖励每个市场1000元；后五名市场通报批评，并处罚市场金额为：后1-2名处罚市场1500元，后3-5名处罚市场1000元。
大区综合处。
2023年4月15日。
2023年大区经理年度市场营销计划优秀
201x年工作计划书。王杰。市场管理。市场规划。一 各项目标的制定与分解。一 销量 二 新客户开发。三 建立二级分销体系。二 培训。一 商培训。二 分销商培训 三 商业务员培训。三 文化传播 推动计划。一 行动时间表。二 分销渠道设计。三 区域分销样板市场。四 活动策划。五 带队深入二级市场。六 客...
2023年大区经理办事处经理绩效考核方案
4 管理考核扣分项目。在管理考评得分基础上，存在以下情况被事业部通报处理的按以下标准扣分 大区 办事处自查自纠发现的，不予扣分 扣完为止。办事处经理违反诚信，对大区经理扣罚2 5分 次 业务员 业务主管违反诚信，对办事处经理扣罚2 5分 次，对大区经理扣罚0.5 2分 次。接受吃请人均标准超过50元...
王方新2023年度述职报告
2012年度述职报告。王方新。根据武胜县教育局安排，自2011年3月我被借用到武胜县青少年素质教育基地筹建办工作。一年的时间很快过去了，在这一年中，我在学校领导和同事们的关心与帮助下顺利地完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。为了今后取得更大的成绩，纠正不足，现将这一年的工作情况汇报如下...