公司“企业年金”信息报表。
职工绩效考核月度考评表。
职工“特殊工种”档案资料汇总表。
职工劳动合同动态维护表。
职工《职业健康》诊断报告资料。
职工人员配置调动表。
职工变更合同、待岗协议资料。
职工各类培训计划、审批、汇总表。
职工协解审批资料全表。
公司后备人才培养考察汇总表。
职工考勤汇总表。
公司职工信息资料表。
协力劳务工审核登记表。
职工社会保险各类报表。
协力劳务公司资质资料表。
职工薪酬情况汇总表。
协力劳务公司考核表。
人事管理制度汇集。
各类人事协力合同资料。
各类人事预算、费用资料汇总表。
人事(后勤)成本管理资料。
各类人事计划、报告、方案资料汇集。
人事(后勤)综合台账资料。
人事例会记录。
专业技术人员职称评审文件资料。
表 部门绩效考核
部门七月份工作分解。备注 1 如之前的工作内容与此安排不一致，需进行清晰完整的交接，帮助承接者做好工作。上的入门，并给予积极指导 月1日起正式执行并进入绩效考核 3 月薪的 为个人绩效工资，考核成绩分以上者，绩效工资核发100 分者，按相应比例核发绩效工资 分以下者无绩效工资。绩效考核试行方案。一 ...
技术副总绩效考评表 季度考核
考评内容总经理满意度。指标类型。研发管理指标生产工艺管理指标。季度目标计划完成情况。成本控制指标管理费用控制。具体指标。见满意度评分表。分值20考核者总经理。依据 满意度评分表。研发项目完成率15考核中心研发部生产工艺完成质量状况12考核中心质管办。实际业绩非常规合同执 况8考核中心研发部 55 季...
全员绩效考核方案考评表
综合考评表。中心 部门 姓名考核期间。注 1 非部门主管员工考评1 15项，其中1 5项为重点考评项，每项按照10分计，其余各项每项5分，满分为100分。2 部门主管以上级别员工考评1 20项，每项5分，满分为100分。3 考评人员由人力资源部事先指定，直接上级主管1人 业务相关的同级或上级人员2人...