生产部质量责任奖考核及发放方案。
一、目的:1、提高生产部员工质量责任意识,质量参与意识;
2、减少质量事故发生,降低质量成本。
3、保证产品在生产环节的质量稳定。
二、范围:除生产部经理和设备管理员以外的所有生产部员工。
三、职责。1、生产部经理:
1)质量管理员负责对当月各岗位的生产质量情况进行统计,在当月的25日前输出到生产部经理,由生产部经理传递给质管部经理进行质量奖的评定;
2)生产部经理负责对质量奖金进行分配。
2、质量管理部:
质管部经理主导每月质量奖的评定,并在每月26日前把质量奖(质量事故和质量奖励)的考核结果输送至生产部经理。
3、人事行政主管、副总经理:
负责对质量奖金分配方案进行审核。
四、奖金金额及发放原则。
1、金额:每月以200元/人计算,由人事行政主管进行核实;
2、若当月车间质量事故损失金额累计在3000元以上时,取消当月车间所有员工的质量奖;
3、具体的分配办法见第五条。
五、操作办法。
制程质量控制目标。
制程质量控制目标。
6、本方案由质量管理部和生产部共同编制,经公司管理委员会讨论通过,质量管理部对本方案有最终解释权。
七、本方案于2023年2月10日起实施。
八、附件:《月度制程质量考核奖报表》
年月制程质量奖考核报表。
附表1: 年月制程质量处罚报表。
附表2: 年月制程质量奖励报表。
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