车间管理人员违反以下内容者，由技术部按以下制度对责任人进行处罚。
1车间技术员每天不按时检查环保设备的运**况和运行记录，每次对该车间技术员罚款20元。若环保设施运行效果不良视而不见，不作为一次罚款40元。
2各车间设备副主任应每次检修时安排环保设备的检修工作，确保环保设备运转率在95%以上，环保设备如果肉眼看到超标排放，每次对该车间设备副主任罚款40元。
3没有经过审批随意停运环保设备，每次对该车间主任罚款50元，对造成环境污染事故，由相关部门按公司有关规定处理。
4工艺主机设备参数操作控制不好，没有达到工艺控制指标要求，造成环保设备损坏，污染物排放量增大每次对中控室主任罚款50元。
5环保设备检修，由于人为因素造成不能按时投入运行，必须报安全生产部、生产厂长，并对车间设备副主任处罚50元。
6设备更换的润滑油必须**，按照废品有关规定进行处理；油更换过程中防止抛洒、滴漏，设备更换或加入润滑油结束后，应将地面残油处理干净，否则对该车间主任处罚20元。
7若电除尘器运行效果达不到要求，及时进行处理，不安排、不作为一次，对动力车间主任处罚20元，各车间停机时，应对所有环保设施的电气部分安排进行维修、维护，并要求维修电工做好维修、维护记录，不安排、不作为者罚款50元。
8环保设施的电气部分的正常运**况每天不巡查一次，对动力车间主任处罚20元，若主要环保设施运行效果不良视而不见，不作为一次，对动力车间主任处罚50元。
9同一问题连续两次被发现，从第三次开始，加倍处罚。
机电科对各车间考核细则
1 执行领导交办奖罚结果 包括各职能科室考核奖罚 2 机电例会不按时参加，处罚机电主任 技术员100元 次 请假必须有其他主任代替 车间。1 影响时间 核定5小时，每超一分钟罚5元，每节约1分钟奖3元 影响时间超过8小时按事故分析考核 2 属地管理范围内用电管理不规范 电控箱未锁门 电焊机 电动工具...
车间考核细则
生产车间考核办法。为积极落实iso9001质量体系要求，更好的搞好生产现场管理 质量管理，以及人员管理，使生产现场成为我厂的一大亮点，质量成为本厂的唯一保证，使生产工人形成你追我赶 不甘落后 扬长避短 开拓创新的精神风貌。使个别依赖性很强，不思进取，意识淡薄的同志必须脱胎换骨，从而达到自己管理自己，...
车间卫生考核细则
铸轧车间卫生考核标准。一 目的。为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，并通过考核加强对车间卫生管理的监控，从而确保车间卫生符合标准 得到持续改善。二 范围。适用于青海鲁丰鑫恒铝材 铸轧车间所有区域的卫生检查。三 管理职责。1 相关部门负责人负责定期对车间卫生落实状况进行检查和监督，车间员...