中心校教师工作考核方案

发布 2022-04-04 13:06:28 阅读 2915

中心校教师工作考核方案为了规范教师行为,加强教师教学常规管理,全面提高教师工作的积极性和主动性,促进教育教学质量进一步提高,经中心校行政集体研究,根据我校实际,特拟定教师工作考核方案,具体内容如下:

一、思想表现(12分):

1、工作事业心、责任心:

工作认真负责、事业心强,有强烈的责任心,工作踏实为b;工作认真负责、事业心强,有强烈的责任心,工作踏实,并受到校级(含校级)以上教育行政部分表彰、表扬等为a;无明显成绩、有消积表现为c;因疏忽失职而造成工作差错为d。

2、师德:有典型事例,得到家长、同行、社会好评的为a;严格遵守师德规范,无体罚和变相体罚现象发生,无向家长索要或变相索要钱物现象的为b;有相应违纪行为的视情节轻重,分别为c、d。

3、服从并完成学校安排的其他工作:

能积极主动完成学校安排的其他工作,且完成***的为a;能履行职责完成学校安排的其他工作的为b;工作不主动、较勉强的完成学校安排的其他工作的为c;工作不主动、不能完成学校安排的其他工作的为d。以上各项由校行政分月分项对教师进行综合评定,得a者加4分,得b者不加不减,得c者减2分,得d者减4分。

二、教学常规。

一)、备课方面(18分):

备课要求做到五备五要求 。 五备即:

备教材、备学生、备教法、备学法、备作业; 五要求即:

教案应明确教学目的;主要的教学内容和重难点;布置作业时好、中、差三类学生不同要求;小学(低、中、高段)和初中不同作业量;要求有教法设计、学法设计。

1、教师在非课改年级按教学大纲要求进行备课,教案基本要素齐备,一般包括课题、课时、目的、重难点、教具准备、教学过程、板书设计等,不得照搬教参,要求分课时书写,不得备连堂课,原则上提前一周备课。每节课时每差一要素扣0.5分。

2、一般要求文字考试科目备详案,教龄在10年以上者可备较详案(详案基本要求篇幅在两篇左右,字数在以上;较详案基本要求篇幅在一篇半左右,字数在以上;低于较详案标准定为简案)。不符合要求的教案一课时扣0.5分。

3、每位教师每门课时均有备课教案,并备足课时。每月统计时每少一科扣9分(只有一科的未交直接扣18分),每少一课时扣1分。每月临时抽查时,教案与上课内容不符者每次扣2分,上课内容没备课者,每次扣5分。

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附送:中心校校长竞职演讲。

中心校校长竞职演讲。

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

我叫毕福,今年岁,年月参加工作,年月获得淮北师专函授专科文凭,年月入党,曾任大胜中学教师,年月任大胜中学副校长,年月任大胜新富小学校长。 在此,首先感谢组织上为我们提供了相互交流和展示才华的平台,也衷心感谢组织和领导多年来对我的关怀和培养,感谢同事们给予的支持和帮助。 我竞聘的职位是大胜中心小学校长。

之所以参加竞聘,我认为自己能够胜任这一职位。自参加工作以来,我就在教育战线工作,对农村小学教育不仅有深厚的感情,也十分熟悉,乡亲们的热切期盼在时时鼓励着我,孩子们的求学热望在时时激励着我。我的信条就是,干就干好、干出成绩,对得起组织,对得起乡亲和孩子们。

所以,我多年如一日,一心扑在工作上,原创:

先后多次被评为县劳模、县级骨干小学校长;新富小学当初的学生成绩在全乡是最差的,我上任后积极总结经验,弥补不足,狠抓教学,取得了明显成效,××年学生成绩在全乡个小学中排名第二,同年被评为县级先进校。 如果组织上和大家选择我担任大胜中心小学的校长,我一定不负重望,扎实工作,再创佳绩。 我的工作思路是,紧紧围绕县委提出的“创建区域教育龙头”的战略要求,筛网滤布以队伍建设为主线,以深化素质教育为重点,全面提高教育教学质量,进一步推动各项工作登台阶、上水平。

我的工作目标是,××年学校有明显起色,总体水平在全县的位次至少前移三位,××年在乡镇中心小学位居前列,年在全县位居上游,争创乡镇小学教育龙头。 为实现上述目标,突出抓好以下三方面工作:

第一,严抓教学管理。

一是严格教学思想管理。树牢教育教学理念,确定“改革教法、促进学法,继承传统、发展电教,发挥特长、因材施教,分类推进、全面提高”的管理思想。

二是严格教学环节管理。对教学环节,包括备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考核与评定等活动,按照要求,拾遗补缺,进行严格规范。

三是严格教学事务管理。健全和完善各项事务程序,形成制度化,使其服务于教学,管理和促进教学。

四是严格教学质量管理。制定教学质量规划,明确工作目标,细化落实责任,与每名教师签订责任状,把任务落实落靠。 第二,加强队伍建设。

坚持以人为本,努力建设一支师德高尚、业务精良、敬岗爱业的师资队伍。

一是对现有教师进行适当调整,重新整合人才资源,做到人尽其才,发挥最大效益。

二是不定期组织教学交流,请城乡优秀教师讲公开课,提高教学水平。

三是建立科学的教学评价体系,对各科教师,尤其是班主任进行考核,实行优胜劣汰。

四是搞好对教师的培训。积极鼓励年轻教师参加函授学习,提高文化水平。 第三,改善办学条件。

坚持重在建设的原则,千方百计筹集资金,加大教育投入,改善办学条件,力求教学条件达到标准化、现代化。在融资渠道上,推行多元投资机制。

一是抓住县里投资改造中小学危房的机遇,主动出击,争取资金。

二是发挥家乡人的作用,鼓励有经济实力的能人或投资教育产业、或捐资助学、或对上争取专项资金。

三是开源节流,挖掘内部潜力,通过勤工俭学、校办小型加工厂、创建经济实体等办法,增加学校资金积累。在资金使用上,重点对现有的两所危房进行改造,争取三年内消灭危险校舍,确保师生安全。同时,加大学校基础设施建设力度,压滤机滤布修建完善图书室、电教室等场所,新上微机等教学设施,力争实现网络化、数字化教学。

此外,还要搞好学校环境建设,结合农村生态屯建设,加大绿化、香化、净化、美化力度创造优美的校园环境,实现“以环境育人”的目的。

在抓好上述三项重点工作的基础上,还要妥善处理好各方面关系,实行“三位一体”的工作机制。

一是每学期初,组织有家长、教师共同参加的座谈会,专门听取家长对学校的意见、建议,让家长参与学校的管理。

二是及时与县教育部门请示汇报,主动与乡镇党委、**加强联系,取得大家的支持和帮助,促进学校的各项建设。 最后,无论能否竞聘上,我都将一如既往地做好本职工作,继续为大胜的教育事业做出应有贡献! 谢谢大家!

《中心校校长竞职演讲》

中心校教师考核方案

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