总则。维修团队的考核分量化考核+主观印象两部分，量化考核部分占80%（以下如无说明，考核成绩均指量化考核部分），以相关记录为依据，主观印象部分占20%，由甲方根据各方反映为依据，以自然月为考核周期，如跨月故障累积计算。考核成绩做为下月绩效的依据。
绩效奖金=合同约同的绩效金*考核成绩/100
考核分安全、响应（处理）时间、设备出勤率、维修效果、日常巡检、维修记录。
1、应做到安全生产，杜绝安全事故。参照维修操作规范、维修人员行为规范等，安全事故分三类，即人员安全、设备安全、维修过程安全。
2、人员安全是指在维修过程中发生人员的**事件。发生人员安全，考核成绩减30分；
3、设备安全是指由于检修、维修不当造成的设备损坏（损坏原因鉴定人员由维修团队和甲方人员组成，如必要可邀请双方共同认可的第三方人员参加）。发生设备安全，考核成绩减20分；
4、维修过程安全是指维修过程没有遵偱相关安全规定，但未造成重大影响的。如发生维修过程安全，发生一次考核成绩减5分。
5、响应及时。规定在接报故障后10分钟内到达现场，一次不及时考核成绩减2分，考核周期内累计。
6、维修及时。30分钟内维修完毕按维修及时计算，考核周期内及时率应达到85%以上。如低于85%，每低1个百分点考核成绩减2分。
如因非维修团队原因造成的不及时（如应甲方要求延后维修、需新购买硬件等），应通知甲方，经同意后不计入不及时。
7、因新购硬件（标准件）原因导致设备缺勤7天以上的，考核成绩减7分；非准件由双方确定时间，超过预定时间每天减1分。
8、非当天报修故障计入缺勤时间，参照展陈展项考核标准。
9、对互动设备检修，每周一次，并形成书面记录，每考核周期不少于四次，少一次（份）考核成绩减1分。
10、对强电配电箱巡检，每周两次，少一次记录，考核成绩减1分。
11、维修单填写，按要求记录维修过程，每月交由甲方抽查，按抽查质量酌情加减主观印象分。
12、维修作业要彻底完成，应达到故障前效果。因展览需要采取临时措施，必须通知甲方，同时提出解决方案，并尽快实施永久修复措施。未能按时完成的，每超一天扣1分，此项跨考核周期统计。
维修队员工绩效考核标准
一 安全生产 20 1 无迟到 早退现象，在岗人员无违章违纪。10 2 进入现场，劳保用品穿戴整齐，维修人员应作到 袖口紧 下摆紧 裤管紧 以防止工作中与机械部件相挂。5 3 2米以上高空作业必须系好安全带，高空作业禁止上下抛掷工具。5 二 工作指标 50 1 包保机车平均 故障维修时间 mttr ...
量化考核标准
3 楼餐饮百分制量化考核标准。仪容仪表 1 服务员是否按规定着装并穿戴整齐，每发现一次扣1分。2 是否佩戴工员牌，且工员牌是否端正地挂于左胸前，每发现一次扣1分。3 指甲是否修剪整齐不露出指头外，是否涂彩色指甲油，每发现一次扣5分。4 除手表外，是否佩戴其他饰物，每发现一次扣1分。5 服务员穿裙时，...
量化考核标准
猛哥海鲜量化考核标准。为强化餐饮管理，保持客人用餐拥有礼貌 热情 周到 高效的服务环境，提升餐厅菜品出品质量，努力降低成本，确保管理达标，依据 酒店餐饮部绩效考核办法 特制定本细则 一 奖罚程序与权限 1 公司各部门奖罚流程 直属上级下奖罚单 受奖罚人签字确认 执行 周汇总分类报行政人事部审核备档。...