安全互助小组考核管理办法

发布 2022-04-03 15:17:28 阅读 8829

一、目的。

改变以往违章或事故责任主体单一,员工对工友发生的三违或工伤事故置身事外,整体安全意识得不到提高,为此建立安全互助小组,打造团队安全利益共同体,真正体现和增强团队的凝聚力,使工友之间形成合力,为整体目标和共同利益而齐心协力,从而提升安全管理的水平。

二、范围:各生产制造厂。

三、安全互助小组建立原则。

1、车间以每条生产线为基础,对临近工位进行合并或重组成立若干安全互助小组(以下简称小组)。

2、小组成员设定5—10人为宜。

四、职责。1、安全互助小组成员职责

1.1、鼓励每个组员自觉遵守并帮助同伴遵守各项规章制度和标准。

1.2、观察自己并留心他人岗位上的不安全行为和因素,主动制止不安全行为,对现场存在的安全隐患及时提醒并主动改善。

1.3、关注组员的异常情绪变化,提醒安全操作。

1.4、共享彼此的安全知识和经验。

1.5、对来到本互助班组所负责区域的所有人员的安全负责,无论他们是否属于本互助班组。

2、组长职责。

2.1、教育和监督本组员工履行各自职责。

2.2、每日晨会回顾总结前日发现问题,安排当日安全工作。

2.3、积极开展公司组织的各项安全活动,上传下达开展好各项安全工作。

3、车间职责:组织安全考核,并对安全互助小组的开展不力承担责任。

4、生产制造厂部领导:监督和指导车间开展好安全互助小组工作。

五、具体考核管理办法。

1、安全互助小组工作绩效以日常安全工作内容为主要考核项目,由车间每月进行考核汇总(每周整理公示),厂部监督,考核满分为100分。

2、受到安全环保科/厂部 /车间等通报的原则上每项扣除安全互助小组1分(各个厂/车间可在此基础上进行细化),违章者按相关制度执行罚款。

3、评比考核频次为每月一次,每条生产线当月3号前分别评比出一个上月最好和最差小组上报厂部,未按时上报的对车间主任罚款100元,并按要求继续整改。

4、出现安全事故/严重未遂事件的小组可直接评定为当月最差小组,如有重复,按事故严重级别判定。

5、原则上出勤15天(含15天)以上的员工参与考核,15天以下的不计入考核范围,同时各个生产厂可根据实际生产情况定性出勤天数。

6、车间每周一上午12:00前公示上周的违章及扣分情况(详见附件:《车间安全互助小组考核表》),未在管理板内“通知通报”栏里及时公示的对车间主任罚款100元/次。

7、最好和最差小组经车间评出后提交至厂办主任、厂长审批,由厂部备案,安全环保科当月安全绩效考核时抽查跟踪、验证评比的真实性。

8、最好小组经逐级确认后,给予小组的组长100元、组员各50元的奖励;最差小组,给予小组的组长100元、组员各50元的罚款。

9、出现安全事故的小组,如公司/厂部已经处理,考核时不再重复处理。

公司安委会办公室。

二零一五年十二月二日。

下附件:《车间安全互助小组考核表》

车间生产线安全互助小组考核表。

满分:100分 ,每周公示年月日。

安全互助小组考核管理办法

4 出现安全事故 严重未遂事件的小组可直接评定为当月最差小组,如有重复,按事故严重级别判定。5 原则上出勤15天 含15天 以上的员工参与考核,15天以下的不计入考核范围,同时各个生产厂可根据实际生产情况定性出勤天数。6 车间每周一上午12 00前公示上周的违章及扣分情况 详见附件 车间安全互助小组...

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