一、目的。
改变以往违章或事故责任主体单一，员工对工友发生的三违或工伤事故置身事外，整体安全意识得不到提高，为此建立安全互助小组，打造团队安全利益共同体，真正体现和增强团队的凝聚力，使工友之间形成合力，为整体目标和共同利益而齐心协力，从而提升安全管理的水平。
二、范围：各生产制造厂。
三、安全互助小组建立原则。
1、车间以每条生产线为基础，对临近工位进行合并或重组成立若干安全互助小组（以下简称小组）。
2、小组成员设定5—10人为宜。
四、职责。1、安全互助小组成员职责
1.1、鼓励每个组员自觉遵守并帮助同伴遵守各项规章制度和标准。
1.2、观察自己并留心他人岗位上的不安全行为和因素，主动制止不安全行为，对现场存在的安全隐患及时提醒并主动改善。
1.3、关注组员的异常情绪变化，提醒安全操作。
1.4、共享彼此的安全知识和经验。
1.5、对来到本互助班组所负责区域的所有人员的安全负责，无论他们是否属于本互助班组。
2、组长职责。
2.1、教育和监督本组员工履行各自职责。
2.2、每日晨会回顾总结前日发现问题，安排当日安全工作。
2.3、积极开展公司组织的各项安全活动，上传下达开展好各项安全工作。
3、车间职责：组织安全考核，并对安全互助小组的开展不力承担责任。
4、生产制造厂部领导：监督和指导车间开展好安全互助小组工作。
五、具体考核管理办法。
1、安全互助小组工作绩效以日常安全工作内容为主要考核项目，由车间每月进行考核汇总（每周整理公示），厂部监督，考核满分为100分。
2、受到安全环保科/厂部 /车间等通报的原则上每项扣除安全互助小组1分（各个厂/车间可在此基础上进行细化），违章者按相关制度执行罚款。
3、评比考核频次为每月一次，每条生产线当月3号前分别评比出一个上月最好和最差小组上报厂部，未按时上报的对车间主任罚款100元，并按要求继续整改。
4、出现安全事故/严重未遂事件的小组可直接评定为当月最差小组，如有重复，按事故严重级别判定。
5、原则上出勤15天（含15天）以上的员工参与考核，15天以下的不计入考核范围，同时各个生产厂可根据实际生产情况定性出勤天数。
6、车间每周一上午12:00前公示上周的违章及扣分情况（详见附件：《车间安全互助小组考核表》），未在管理板内“通知通报”栏里及时公示的对车间主任罚款100元/次。
7、最好和最差小组经车间评出后提交至厂办主任、厂长审批，由厂部备案，安全环保科当月安全绩效考核时抽查跟踪、验证评比的真实性。
8、最好小组经逐级确认后，给予小组的组长100元、组员各50元的奖励；最差小组，给予小组的组长100元、组员各50元的罚款。
9、出现安全事故的小组，如公司/厂部已经处理，考核时不再重复处理。
公司安委会办公室。
二零一五年十二月二日。
下附件：《车间安全互助小组考核表》
车间生产线安全互助小组考核表。
满分：100分 ，每周公示年月日。
安全互助小组考核管理办法
4 出现安全事故 严重未遂事件的小组可直接评定为当月最差小组，如有重复，按事故严重级别判定。5 原则上出勤15天 含15天 以上的员工参与考核，15天以下的不计入考核范围，同时各个生产厂可根据实际生产情况定性出勤天数。6 车间每周一上午12 00前公示上周的违章及扣分情况 详见附件 车间安全互助小组...
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