希望小学2024年度资助管理小组考核积分管理办法。
为了更好地做好学校的资助管理工作，也为了对各成员的资助管理工作进行具体的量化考核。学校校委会特制订如下积分考核办法。
一、资助管理小组成员的考核积分管理计入到学校教师的积分考核当中，在年终评比中计入到年终或者学期末积分当中。
二、具体分数指标：优秀一次记2分，良好计1分，及格不计分分，不及格扣2分，出现重大失误扣5分。每月评比后，现场计分，并公布到每一个成员。
三、标准：每月工作完成及时无错误记作优秀，有部分失误未造成影响的记作良好，有失误造成影响的记作及格，有较大失误的记作不合格。未能按时按成任务的只能在及格标准。
四、特殊情况：资助工作期间请假或让别人代替资助工作的，对资助工作造成失误或无人代替的都要扣掉1分。
五、评比结果：资助小组成员工作期末排名前三的同志，在期末的评优评先的同等情况下优先考虑。
偃师市希望小学。
2024年1月。
德育小组考核办法
个人。一 扣分 1 德育 以学校扣分数值为依据，同扣。2 纪律 上课及仔细期间，不遵守纪律者，每人每次 1分。3 卫生 值日生扣分，扣几分个人就扣几分，两人负责则平分。4 学习 未按时完成作业，每人每次 1分，如有特殊情况需向老师说明原因。各。科课代表每日将未按时作业的名单上报给学习委员。月考退步，...
流程小组考核办法
xx第一章总则。第一条为确保xx流程优化项目目标的顺利实现，推动项目的有效实施，加强对流程小组工作质量的考核，特制定本办法。第二条考核的目的。1 促使xx各流程小组成员及全体员工重视并积极配合流程优化工作。2 充分发挥xx各流程小组的主观能动性，为共同搞好流程优化工作献计献策。第三条遵循的原则。1 ...
工会小组考核办法
附件一。蓉城二绕公司工会小组目标考核管理办法 试行 一 总则。第一条为保证高效 全面地开展工会工作，提高工会小组工作绩效，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条目标考核坚持 客观公正 科学规范 突出重点 注重实效 的原则，充分发挥目标考核在推动工会工作创新发展中的激励和导向作用。第三条本管理办法由工...