附件一。
蓉城二绕公司工会小组目标考核管理办法（试行）
一、总则。第一条为保证高效、全面地开展工会工作，提高工会小组工作绩效，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条目标考核坚持“客观公正、科学规范、突出重点、注重实效”的原则，充分发挥目标考核在推动工会工作创新发展中的激励和导向作用。
第三条本管理办法由工会负责组织实施，将对所属工会小组的工作实施目标量化管理，每年底进行总结、评比、汇总，考核结果将纳入公司绩效管理。
第四条本办法适用于公司各工会小组。
二、组织领导。
第五条目标考核在公司工会领导下进行，成立目标考核领导小组，日常工作由公司党群处负责。
第六条被考核小组于每年1月完成年度考核的自查自评，并于月底前报公司工会，由目标考核领导小组进行综合评定。
三、考核内容。
第七条重点考核各工会小组在发挥工人阶级主力军作用、促进公司科学和谐发展，履行工会“维护、建设、参与、教育”四项基本职能等方面的工作绩效。
第八条根据年度工会工作要点，确定相关考核内容。具体内容以《年度考核评分表》为准。
四、考核办法。
第九条目标考核采取日常考核和年度考核相结合的方式进行。日常考核主要督查各工会小组贯彻落实公司工会工作部署，目标任务完成情况，年度考核以日常考核情况为依据，自查自评为基础，采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行考核。
第十条目标考核设“固定分”和“加（减）分”两部分，“固定分”采用百分制，分值以《年度考核评分表》为准，“加（减）分”部分，根据实际情况进行打分，最多不超过10分。
第十一条目标考核得分60分以下为不合格，凡考核不合格的小组内的部门或收费站，不得参与工会各类先进集体的评选。
五、否决。第十二条有下列情形之一者，实行一票否决，考核结果为不合格：
一）挪用工会会费或活动经费的；
二）发生特别重大安全生产事故的；
三）在目标考核中弄虚作假的。
六、附则。第十三条本办法公司工会负责解释。
德育小组考核办法
个人。一 扣分 1 德育 以学校扣分数值为依据，同扣。2 纪律 上课及仔细期间，不遵守纪律者，每人每次 1分。3 卫生 值日生扣分，扣几分个人就扣几分，两人负责则平分。4 学习 未按时完成作业，每人每次 1分，如有特殊情况需向老师说明原因。各。科课代表每日将未按时作业的名单上报给学习委员。月考退步，...
流程小组考核办法
xx第一章总则。第一条为确保xx流程优化项目目标的顺利实现，推动项目的有效实施，加强对流程小组工作质量的考核，特制定本办法。第二条考核的目的。1 促使xx各流程小组成员及全体员工重视并积极配合流程优化工作。2 充分发挥xx各流程小组的主观能动性，为共同搞好流程优化工作献计献策。第三条遵循的原则。1 ...
资助小组考核办法
希望小学2018年度资助管理小组考核积分管理办法。为了更好地做好学校的资助管理工作，也为了对各成员的资助管理工作进行具体的量化考核。学校校委会特制订如下积分考核办法。一 资助管理小组成员的考核积分管理计入到学校教师的积分考核当中，在年终评比中计入到年终或者学期末积分当中。二 具体分数指标 优秀一次记...