工会工作考核办法

(考核部门：工会)

第一条为了加强班组民主管理、班务公开，开展好富有特色的班组建设、劳动竞赛、职工技术创新、合理化建议、职工健康工程和女工工作及送温暖等工作，有效促进工会各项工作任务的完成，制定本办法。

第二条考核对象为厂工会、各分会、班组。

第三条分会或科室（部门），在参加集团公司各项活动中受到表彰的，奖励500元；受实业公司表彰的奖励300元。

第四条代表厂或经厂同意参加集团公司或公司以外的比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名200元，第二名150元，第三名100元；参加实业公司各项比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名150元，第二名100元，第三名50元。

第五条班组被降级摘牌的，给予分会主席300元的处罚，车间其他领导班子成员各200元处罚，给予所在班组长300元处罚；年度内有2个以上班组被降级摘牌的，处罚分会主席500元，车间其他领导班子成员每人400元。

第六条在每季度的班组检查考核中，先进标准化班组低于95分，标准化班组低于90分，普通班组低于85分，分别按每个班组对所属车间处罚500元。分会主席承担20%，班组长承担20%，班组成员承担60%

第七条各单位未按要求组织人员参加两级公司和厂里组织的会议、各项活动以及未按要求完成厂工会安排的各项工作，每次（项）视情节扣罚分会0.1-0.5分。

分会主席承担30%，专兼职负责人承担20%，当事责任人承担50%。

第八条班组日常的考核管理纳入厂每周综合检查进行检查、考核。

第九条本考核办法由厂工会负责解释。