三、合理使用网络资源，降低**费用。
具体措施：1、随着网络化的普遍使用，许多沟通可以实现网上直接交流，节省通话费用。
2、对可打可不打的**不打，可打内线可打外线的**打内线，可长可短的**尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人**。
三、节约办公费用，降低办公成本。
具体措施：1、在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。
2、 联络用的文书，尽可能利用使用过的纸张反面，或广告废纸。不是特别怕被人看到的文件不需要装入封套内。二张以上的文件，使用回纹针也是一种浪费，用钉书机钉上或用胶带贴上就可以。
用回纹针邮寄时，常因曲别针的重量，而超重增加邮费的支出。
3、严格管控办公用品的使用，制定行之有效的《办公用品管理制度》，并坚决贯彻执行。在办公用品的采购环节、使用发放、消耗定额、办公资产管理等诸多方面把好关、当好家。
4、重复利用公文袋，公文袋可以重复多次使用，各部门应将可重复使用的公文袋**再利用。
5、办公用笔再次领取时尽量领取笔芯。
6、购买所有办公用品是要货比三家，挑选给出**比较优惠的。
四、从自身做起，提高工作细致度。
具体措施：提高执行力，守时，按时完成工作任务；尽量杜绝不必要的加班时间。
五、加强培训，提高人员素质。
成本控制方案
12 最终导致的总恶果是 成本数据不清晰，无法进行订价竞争 成本控制乏力 消耗过大 成本升高，同时导致物流等关联管理不规范，效益 管理俱失的双重恶果。致使公司整体竞争能力下降。一般措施。三 成本控制方案的一般措施。1 现状分析 对贵公司现有成本管理及关联部门业务做整体的诊断和分析，找出其与一个规范的...
成本控制方案
成本控制实施方案。目录 第一条 成本管理现状。第二条 本公司成本控制要素。第三条 实施步骤。第四条 措施。第五条 组织结构。第六条 成本控制规定。第七条 成本控制组岗位职责。第八条 操作流程。第九条 具体操作方法。第十条 管理工具。第十一条 专用章模板。呈报 编制 经营部 内容。第一条 成本管理现状...
成本控制方案
金属冶炼加工行业已经进入 成本竞争 时代，由于产能过剩，导致市场 持续低迷，而原料矿的 居高不下，因此，成本决定着利润，谁的成本控制的好，谁的竞争力就强。为了圆满完成公司的各项生产检修任务，合理规划车间成本，根据车间各个班组的具体工作情况，制订本方案 1 利用给各车间加工备品备件的机会，尽可能利用车...