教研组长绩效考核方案。
一、 工作态度（5分）
积极配合教导处工作，认真履行教研组长职责，积极开展教研活动。
二、 计划总结（10分）
教研组长应在期初制定出切实可行的教研组活动计划，期末对本教研组工作进行总结，缺一项扣5分。
三、教研活动（30分）
积极组织公开课及示范课活动，每组每期至少组织一次。由全体全体参与的公开课，否则扣5分，每组每周至少组织一次由全体组员参与的示范课，缺一次扣2分，每次活动结束后，教研组长应组织本组成员进行座谈讨论，并认真填写座谈记录，缺一次扣3分。
四、 作业与教案检查（10）
教研组长应积极参与作业及教案检查，认真履行岗位职责，本着公平公正的态度组织检查，不徇私情，对检查结果做好记录，并及时通报。
对于不按时参加检查者，缺一次扣2分，因检查工作不认真，对学校量化评比工作或局业务检查工作造成损失的此项分计0分。
五、 黑板报（15分）
黑板报要求每周更换一次，保质保量，缺一次扣1分（以周三上午检查为准）。
六、 组织本组教师阅卷情况（20分）
教研组长应认真组织并参与月考，期考的试卷评阅和成绩分析工作，不能按时间、按要求完成者一次扣5分。
七、 创新（10分）
学校倡导各教研组开展教学、教研方面的创新活动，对付诸行动度取得成效的教研组长，根据情况加记创新分分，由教导处提供材料，学校领导班子评估打分。
此量化总分将以2﹪的权重记入教师个人业务档案总分，此项考核分不达70分者，不记入教师考核分。
班主任百分量化考核方案
班主任绩效考核方案。一 考绩。期末抽考按各任课教师所得奖金总和，评出班级成绩，第一名积25分，第三名15分，县竞赛每进一名前二百名学生积2分，毕业班每进一名平价高中积3分，在县以上教育教学活动中，每获奖一人次积1分 积分不封顶 二 纪律 15分 1 班级设有班风记录本，并有每日不少于1次的记录 5分...
小学教师百分量化考核细则
小学教师百分量化考核细那么。一 平安师德考核。教师在履职过程中，假设发生平安事故造成了一定社会影响与经济损失，相关责任人要承当以下平安责任 经济损失在1000元以内，扣除当事人200元 经济损失在1000元至4000元之间，扣除当事人400元 经济损失在4000元以上，扣除当事人800元。个人师德方...
教研组长量化考核
4 制定教研组工作计划。根据学校教研室工作计划制订本组工作计划，计划应做到目标明确，切合实际，措施得力，安排合理，未按时上交工作计划的扣1分，不交的扣2分 以记录为准 5 做好学期末教研组工作总结 含课题总结 未按时上交总结扣1分，不交的扣2分。6 积极协助学校做好本组教师的教育教学考核，协助教务处...