1.升级率：这无疑是教师最重要的考核指标，升级率高低的直接说明课程效果家长和学生认可程度，同时要根据升级率的高低做出相应的奖罚；2.带生人数：
大班小班任意选择，教师自然大家都会选择带小班，人数少，教起来省劲呀，那带大班的教师岂不是心理上很不平衡，我复出的多还得到的是一样？3.带班个数：
是人才就要充分发挥作用，但是有人就是想过的清闲点，代课少就是必然的选择，对于学校来说，人才则没有实现充分的利用，所以从带班人数和个数上能让不同层面的老师都有带班的积极性；
4.优质课比赛成绩：
根据“鲶鱼效应”，长时间的安逸会让老师由无事可做转向对学校说长道短，优质课大赛则增加了证明自己实力的机会，最重要的是也让员工有更多的事可做；
5.每周过课成绩：
新老师每周的课怎么把握？会一直让教学主任放心不下，每周的常规过课，不仅让新老师学习老教师的上课流程，又能学习老教师的技巧，还能让老教师对自己的课提前提出宝贵意见，一举多得；
6.每周课前自检成绩：
每周末都是我们培训学校最繁忙的时间，但是有人就是火烧眉毛也不着急，马上就要上课了，才想起来什么都没有准备呢，这样会让学校很着急，所以周五可以检查老师的教具等物品准备情况很必要。
通过六项考核标准的分数，可以看出任意一位教师的工作态度，建议，每半年把数据分析一次，根据所得的分数适度的涨幅工资和课时，原则是：“每人必涨，只涨不降”，真正实现“让强者更强，让弱者进步”的目标。
薪酬考核管理标准
1 目的。为了进一步强化企业的内部管理，规范公司各部门员工的薪酬考核管理，使员工薪酬与岗位价值 员工业绩相结合，充分发挥薪酬 经济责任制考核的激励作用，确保员工经济责任制考核受控，促进公司各项工作的顺利开展。2 范围。本标准规定了公司员工薪酬的相关实施程序和规定 规定了经济责任制考核工作中相关单位的...
团队考核与薪酬标准
客户经理定级定薪标准 试行 1 公司客户经理共分三个等级，分别是初级客户经理 中级客户经理 高级客户经理。2 见习客户经理工资标准低薪3000元，标准业务量200万以内，客户数不低于10户。考核时间3个月 3 初级客户经理工资标准低薪3500元，标准业务量200 500万 含500万 客户数不低于2...
教师薪酬与考核
第三章教师薪酬与考核。一 教师工资考核标准。二 教师考核细则。三 教师考核方法与星级评定。四 通用业绩奖励。五 市场专员月度任务及过程考核。六 助教月度任务及过程考核。七 派单兼职人员工资考核标准。八 考核主管评价表a 九 考核主管评价表b 十 每月结班班级考核数据。一 教师工资考核标准。岗位说明 ...