客户经理定级定薪标准（试行）
1、公司客户经理共分三个等级，分别是初级客户经理、中级客户经理、高级客户经理。
2、见习客户经理工资标准低薪3000元，标准业务量200万以内，客户数不低于10户。（考核时间3个月）
3、初级客户经理工资标准低薪3500元，标准业务量200-500万（含500万），客户数不低于20户。
4、中级客户经理工资标准底薪4500元，标准业务量500万以上-1000万元，客户数不低于50户。
5、高级客户经理工资标准底薪5500元，标准业务量1000万元-1500万元以上，客户数不低于80户。从该级别开始客户经理可经过考核，并具有一定管理能力的，单独设置部门，往见习团队长方向发展。
6、资深客户经理工资标准底薪7000元，标准业务量1500万元以上，客户数不低于100户。具有极强的业务拓展能力和风控能力。
注明：客户经理在两个月内无业绩，公司将予以辞退。客户经理薪酬升降每半年调整一次，如遇业绩特别突出者，经部门审批，可提前调整。
团队长薪酬标准。
1、公司团队长（营业部经理）分三个等级，分别是初级团队长、中级团队长、高级团队长。
2、初级团队长工资5000-6000元，个人标准业务量300万，客户数不低于15户。团队建设方面，业务人员不低于6人，团队总业务量不低于1500万。（考核时间3个月）
3、中级团队长工资7000元，个人标准业务量不低于500万，客户数不低于25户。团队建设方面，业务人员不低于8人，团队总业务量不低于2500万。
4、高级团队长工资8000元，个人标准业务量不低于1000万，客户数不低于50户。团队建设方面，业务人员满编10人，团队总业务量不低于4000万。
注明：团队长考核每半年进行一次，考核内容分为业绩考核、团队建设、业务培训、风险控制。各团队长综合能力的考核由业务部，风险部，及公司分管领导共同考评。
业务部内勤薪酬标准。
1、 公司业务部内勤分三个等级，分别是初级内勤、中级内勤、高级内勤。
2、 初级内勤底薪3000元，中级内勤底薪4000元，高级内勤底薪5000元。
3、 内勤根据工作量及差错率每半年考核一次。
薪酬考核管理标准
1 目的。为了进一步强化企业的内部管理，规范公司各部门员工的薪酬考核管理，使员工薪酬与岗位价值 员工业绩相结合，充分发挥薪酬 经济责任制考核的激励作用，确保员工经济责任制考核受控，促进公司各项工作的顺利开展。2 范围。本标准规定了公司员工薪酬的相关实施程序和规定 规定了经济责任制考核工作中相关单位的...
教师薪酬考核参考标准
1.升级率 这无疑是教师最重要的考核指标，升级率高低的直接说明课程效果家长和学生认可程度，同时要根据升级率的高低做出相应的奖罚 2.带生人数 大班小班任意选择，教师自然大家都会选择带小班，人数少，教起来省劲呀，那带大班的教师岂不是心理上很不平衡，我复出的多还得到的是一样？3.带班个数 是人才就要充分...
教师薪酬与考核
第三章教师薪酬与考核。一 教师工资考核标准。二 教师考核细则。三 教师考核方法与星级评定。四 通用业绩奖励。五 市场专员月度任务及过程考核。六 助教月度任务及过程考核。七 派单兼职人员工资考核标准。八 考核主管评价表a 九 考核主管评价表b 十 每月结班班级考核数据。一 教师工资考核标准。岗位说明 ...