旅游驾驶员工作激励方案（附考核表）
1 目的。通过建立公平合理的激励方案，可以调动和激发驾驶员的工作积极性，协助导服做好乐游无锡行车服务和售票工作，特制订本方案。
2 原则。2.1 结合导服售票数量，根据统计报表，体现公平公正分配。
2.2 安全开车，按照规定停靠站点，站点游客较多时，可以等候游客购买完成后继续运营。
2.3 各项统计数据及评分方式要客观公正，并做好核实确认工作。
3 适用范围。
乐游无锡各线路驾驶员。
4 内容。4.1 具体方法：
驾驶员奖金基数设置为100元（时间周期以一个完整月计算），不满方案规定人数则取消该奖励。
导服人员需要将每天当班的车号和司机姓名汇报公司，避免数据记录错误。公司每天将数据公示，司机进行核对。
4.2售卡奖励：
按照公交给出的成本测算，盈亏人数为1000人/辆/日。除去部分网络购票的游客，以1000人/日为奖励基数，具体为：
一号线（滨湖休闲游环线）：
二号线（大灵山度假专线）：
4.3 其他检查说明
乐游无锡作为旅游交通服务公司，在游客出行及乘车体验上区别于一般公交，需要驾驶员做好本职工作外，在车辆卫生、站点停靠售检票及文明礼仪等方面都有相关规定（司机服务标准）。公司将不定期通过上车检查、游客调研、站台考核等方式，提升乐游无锡的整体服务质量。对于不按照公司规定执行的驾驶员，会提供相关材料反馈市公交处理。
5.考核说明。
如遇到游客投诉，核实成立的，按照实际奖励的50%计算。
车辆卫生检查不合格的，按照实际奖励的70%计算。
未按规定到站停靠的，发生三次以下的按照实际奖励的60%计算。超过三次则取消当月奖励。
月度考核低于85分的，按照实际奖励的70%计算，70-80分的按照50%计算，低于70分的则扣除当月奖励。
6. 附件。
驾驶员激励方案月度考核表。年月。
司机绩效考核表
一 目的 为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。二 考核内容 1 出勤率 2 无派车时表现情况 3 车辆保养情况 4 服从调配情况 5 客户服务，投诉情况 6 车辆清洁情况 7 交通安全情况 8 违章情况 9 代表驹...
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