司机。绩效考核表。
考核表，绩效，司机。
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司机考核中可用指标有：
汽油存量不足。
车辆违规停放。
车内吸烟。车辆交他人驾驶。
晚上车辆回公司。
非指定点维修车辆。
有效证件齐全。
出车回公司后**报到。
非工作时间用车。
私自用车。无派车单出车。
车辆保养情况。
服务态度情况。
服从调配情况。
车辆清洁情况。
派车单是否齐全。
一份车辆管理样例供参考：车辆使用管理制度。
第一条。车辆管理。
1、公司公务车证照的保管、车辆的年审及车辆保险，养路费的购买事务统一由综合。
管理部指定专人负责。
2、使用公用车须事前向综合管理部申请调派，并填写派车单，综合管理部依重要性。
顺序派车。临时紧急任务除外。
3、未经总经理批准，公司车辆不得借予公司无关的人员使用。
4、非公司指定驾驶员不得随意驾驶公司车辆。
5、驾驶员不得擅自将公务车开回家，或作私用，违者受罚。
6、车辆应停放于指定位置。
7、驾驶员应爱护车辆，保证机件外观良好。
8、公务车由综合管理部统一管理、调度、保养、维护。车辆维修、保养指定专业厂。
家，统一结算，否则费用一律不准报销。
9、公务车油料由综合管理办公室统一购买油票。外出购油及维修须经综合管理部领。
导及总经理批准后，凭发票实报实销。
10、车辆设置驾驶记录，使用后记载行驶里程、时间、地点、用途，综合管理部了。
解车辆受控状况，按8公里/升进行油费控制。对驾驶员进行奖罚。11、因私借用公车应填写派车单注明私用，并由综合管理部核算费用，个人支付。
第二条。违规与事故处理。
1、违反交通规则，其罚款由驾驶员负责。
2、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶员与公司共同负。
担。3、私用时发生事故，除扣掉保险赔付后全部费用由私人负担。4、由于驾驶人使用不当导致车辆损坏或故障，应依情节轻重，由公司与驾驶人负担。
第三条。驾驶员岗位责任制。
1、严格遵守交通规则。
2、不论用车者是否为本公司职工都应热情服务，小心驾驶、确保安全。
3、对于公司客人，更应热情服务，维护公司良好形象。
4、乘车人下车办事时，司机一般不得离开。
5、乘车人带大件物品时，司机应与协助。
6、车中放有贵重物品或文件，司机又必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。
7、确保车辆随时处于安全、准确、可靠的良好状态。
司机绩效考核表
一 目的 为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。二 考核内容 1 出勤率 2 无派车时表现情况 3 车辆保养情况 4 服从调配情况 5 客户服务，投诉情况 6 车辆清洁情况 7 交通安全情况 8 违章情况 9 代表驹...
司机绩效考核表
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