祺祥幼儿园司机绩效考核表。
姓名岗位考核指标。
职务评价日期考核标准。
kpi关键绩效指标）
考核办法。1、认真检查车辆的转向系统、理合系统、档位系统、仪表系统、车胎气压、车灯、车门、外观及玻璃，并做好记录，一次没有记录扣2分。
2、控制车内温度，无特殊情况，车内温度过高或过低一次扣1分。
3、认真检查车内配置物品，配置物品丢失，一件扣5分。情节严重者另行处理。
得分。评价人。
1、提前10分钟，认真做好车辆的检查工作。2、控制车内的温度。3、检查车内配置的物品。
出车准备。1、严格遵守交通法律法规，杜绝各种事故发生。2、严禁开快车，做到平稳起步，中速行驶，严禁急刹急停。
1、违反各种交通法律、法规一次扣15分，情节严重，造成事故另行处理。（因违章所发生费用自行负责）2、严禁开快车，做到平稳起步，中速行驶，严禁急刹急。
出车接。送工作。
3、按规定线路准时准点接送幼儿。热情接待幼儿及家长，停。违反一次扣5分。
3、按规定路线准时准点接送幼儿，人为原因造成误时、主动打招呼。
漏接和漏送的一次扣5分。
4、严禁开车时接打手机4、热情接待幼儿及家长，注意文明用语，如家长投诉态5、车辆到达站点要靠边停放，严禁停放路中间，待幼儿度差，一次扣5分。
5、协助接送车老师做好幼儿接送工作，开车前作好提示。
安全下车后方可开车。
工作，工作不到位一次扣2分。
6、开车前要关好车门；停稳后再开门。、协助接送车老师3、车辆到站点后不靠边停放一次扣1分；幼儿未安全下工作。车就开车者一次扣2分。
6、未关好车门开车，未待停稳后开车门，一次扣2分。
1、校车接送完幼儿按指定地方停放。2、检查校车内有无遗漏幼儿和幼儿物品。3、清洁车内卫生，保持车内干净整洁。4、检查车况，并作好记录。
1、按时完成各项工作（具体要求按岗位工作流程）。2、保持校车干净整洁。3、做好门卫值班工作。
1、收车后按指定地方停放，无特殊情况停放在厨房旁边，乱停放一次扣1分。
2、收车时认真检查车内情况并作好记录，没有检查和记录一次扣2分。
3、收车后车内有杂物，不整洁一次扣1分。4、收车后不检查车况，不作记录一次扣2分。1、不按时完成各项工作任务每项扣1分。
2、保持校车的干净整洁定期清洗车辆和消毒，如车身有厚的积尘和不定期消毒一次扣1分。
3、门卫值班如脱岗、串岗，对外来人员不检查不登记、不使用文明用语一次扣1分。
4、及时做好园内维修，按维修登记记录，一般问题当天解决，如解决不及时一次扣1分，大问题视情况而定。5、不按时参加会议，一次扣1分，不做记录一次扣1分。6、保养车辆不到位，问题上报不及时，影响接送时间一次扣5分。
1、家长对校车接送反映良好，无家长投诉。
4、接送途中如遇特殊情况及时上报园办，以便园办及时与家长沟通。
1、有家长投诉按实际情况扣1—5分。
3、如遇特殊情况不及时上报，影响幼儿园声誉一次扣2分。
收车。日常工作。
4、及时做好园内的维修工作。5、按时参加会议，并做好记录。
6、做好车辆的检查保养，发现问题及时上报维修。7、各项工作按幼儿园规章制度执行；
家长工作。得分。
深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园司机绩效考核表(二)
能力与行为绩效）
评价尺度。自评。
同事20%家长30%
上级40%评价指标对评价期间工作成绩的评价要点。
总是经常有时很少从不5分4分3分2分1分。
a．在行为上热爱本职工作，对工作一丝不苟，足为她人楷模；b．仪表端庄、举止文明，微笑服务、待人有礼有节；
职业素养。c．关心团结同事，与人交往时有一种谦和的态度；d．有问题向幼儿园提出合理化建议，从不在背后议论纷纷；a．尊重家长，善待家长，态度端正，声张有度；b．乐于为家长为幼儿服务，十分注意文明礼貌用语；
服务意识。c．值班时能时善始善终坚守岗位，积极接待客人来访；d．能听取别人的意见和合理化建议；a．乐于帮助别人，特别是在别人遇到困难时；
b．在与别人有分岐意见时，能有效化解其中的分岐，并达成共识；
团队合作。c．与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力d．在工作中勇于承担责任和任务，从不斤斤计较。a、严格遵守交通规则，从不故意违章；
安全意识。b、开车时全神贯注，车速平稳、不开快车，c．经常检查车况，始终将安全工作放在第一位；d．时刻注意幼儿上下车时的安全防范工作；a．积极做好幼儿园的水电维修工作；b、工作积极自觉，有很强的责任意识；
责任感。c．在组织有额外任务时，总是能乐于承担工作任务；d．以团队精神工作，协助上级，配合同事。
得分评价得分。
）×10%+（20%+（30%+（40% =分ⅰ表一（）×50% +表二（）×50% =分。
出勤：迟到、早退次×0.5 +事假天×0.4 +病假天×0.2=分。
出勤及奖惩。
处罚：警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 =分。
奖励：园级次×（）街道级次×（）区级次×（）市级次×（）分。
总分评价等级评价者意见。
分-ⅱ分-ⅲ分+ⅳ分=分□a．95分以上□b．90∽94.9分□c．85∽89.9分□d．85分以下。
司机绩效考核表
一 目的 为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。二 考核内容 1 出勤率 2 无派车时表现情况 3 车辆保养情况 4 服从调配情况 5 客户服务，投诉情况 6 车辆清洁情况 7 交通安全情况 8 违章情况 9 代表驹...
司机绩效考核表
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