余姚市公路养护应急抢险中心。
道路清扫车司机绩效考核与激励办法(试行)
一.目的。为进一步加强中心对清扫车的管理,客观、公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动司机的工作积极性,提高车辆使用效率,提升司机总体服务水平,特制定本办法。
二.余姚市公路养护应急抢险中心。
道路清扫车司机绩效考核与激励办法(试行)
一.目的。为进一步加强中心对清扫车的管理,客观、公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动司机的工作积极性,提高车辆使用效率,提升司机总体服务水平,特制定本办法。
二.考核方式。
1. 考核周期:分月度和年度绩效考核两种模式。
2.考核部门:机械材料部牵头,中心及分中心领导参与。
3. 考核形式:《司机绩效考核评分表》(详见附件)
4. 考核内容:
1)工作态度:指服务意识、服务态度、服务质量、服务效率等方面执**况;
2)行车安全:指遵守交通规则、安全行车等方面的执**况;
3)车辆维护:指遵守操作规程、车辆维护、清洁、保养、年审、检测、加油等执**况;
4)遵章守纪:指遵守国家法律、单位劳动纪律的执**况。
三.激励方式。
1.奖金额度:0-500元(月度-3000元(年度)
2.发放形式:月考核奖随月度工资发放;年度考核奖年底发放。
3.绩效奖金:
月考核奖:年考核奖:
4.月、年奖金附加说明。
1)本月请事假天数超过5天不足10天的,月奖金减半发放,并扣月遵章守纪项8分;超过10天,取消月奖金,并扣月遵章守纪项8分及工作态度项14分。
(2) 未经同意,擅自出车干私活,取消月奖金,并扣月遵章守纪项11分及工作态度项18分。
3)严重违反中心规章制度或对单位造成重大影响的,取消月奖金,并扣月遵章守纪项22分及工作态度项30分。
4)酒后及醉酒驾驶的,扣月【绩效考核评分表】中行车安全项28分及遵章守纪项8分,并作月奖金一票否决,同时取消年终考核奖;
5)驾驶员无故月上路天数不足月规定上路工作日的,每减少一天扣5分,以此累计;
6)车辆发生交通事故时,以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核依据; 因交通事故发生破损、毁损的,视情节进行扣分或月奖金及年终奖金一票否决。因养护作业车辆在实际作业时有其特殊性,对交警部门的裁定不作为唯一依据,中心考核组可以按实际另行评定。但在无特殊情况下,按以下办法执行。
a、发生交通事故,经交警部门判定,负全部责任的,扣月【绩效考核评分表】中行车安全项28分,并作月奖金一票否决。除理赔外,如果事故损失在5000元以上,年终考核奖按50%发放。如果事故损失在3000元以上,5000元以下,在年终考核得分中扣除15分;
b、发生交通事故,经交警部门判定,负主要责任的,扣月【绩效考核评分表】中行车安全项20分,月奖金减半发放;除理赔外,如果事故损失在4000元以上,在年终考核得分中扣除10分。
c、发生交通事故,经交警部门判定,负同等责任的,扣月【绩效考核评分表】中行车安全项10分;如果事故损失在3000元以上,在年终考核得分中扣除8分。
d、发生交通事故,经交警部门判定,负次要责任的,扣月【绩效考核评分表】中行车安全项8分;
7) 由于司机驾驶不当或保养不善,造成车辆机械设备发生故障或设备损坏的,按一下3条进行处置:
a、如果总费用损失在5000元以上,扣月【绩效考核评分表】中车辆维护项20分,并作月奖金一票否决;同时取消年终考核奖;
b、如果总费用损失在2000元以上,5000元以下,扣月【绩效考核评分表】中车辆维护项15分,并作月奖金一票否决;并在年终考核得分中扣除20分;
c、如果总费用损失在2000元以下,扣月【绩效考核评分表】中车辆维护项10分,并作月奖金一票否决;并在年终考核得分中扣除10分;
5.年终的考核评分为年度各月考核评分的平均分。
6.试用期员工从入职次月开始按本制度执行。
四.附则。1.本办法由中心机械部负责解释;
2. 本办法自发文之日开始执行。
五.附件:司机绩效考核评分表。
司机绩效考核与激励办法
一 目的。为进一步加强公司对司机的管理,客观 公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动司机的工作积极性,提高车辆使用效率,提升司机总体服务水平,为企业交通服务提供良好的后勤保障,特制定本办法。二 适用范围。一 目的。为进一步加强公司对司机的管理,客观 公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动...
绩效考核年度激励办法
年度考核办法。一 总则。1 目的 为了进一步建立和完善考核制度,调动员工工作积极性,以提升经营绩效和管理绩效。2 原则 以客观的数据和事实为依据,本着公正 公开透明的原则,对员工的工作成绩与能力 努力程度等进行观察 分析和评价。二 考核办法。1 考核周期 每年一次,即1月1日至12月31日。2 考核...
绩效考核年度激励办法
年度考核办法。则。一 总。目的 为了进一步建立和完善考核制度,调动员工工作积极性,以提升经营绩效和管理绩效。1 原则 以客观的数据和事实为依据,本着公正 公开透明的原则,对员工的工作成绩与能力 努力程度2 等进行观察 分析和评价。年度考核办法。则。一 总。目的 为了进一步建立和完善考核制度,调动员工...