年终奖分配方案及年度绩效考核表

年终奖考核制度。

一、考核内容及等级。

年终考核内容主要分为：工作态度、工作能力及工作业绩三方面（具体考核细则详见附表一）；

考核绩效分为三等：80分以上为优秀；60至79分为合格； 60以下为不合格。

二、年终奖的计算。

年终奖根据当年公司的营业收入情况，设定奖金基数，年终考核成绩将作为年终奖发放的主要依据，1、考核成绩优秀， 可获得的年终奖=1.2*奖金基数。

2、考核成绩合格， 可获得的年终奖=1.0*奖金基数。

3、考核成绩不合格，可获得的年终奖=0.8*奖金基数。

4、年度内旷工累计达10天，或事假累计超过15天，扣除年终奖金的50%。

5、年度内旷工累计达15天，或事假累计超过30天，或受行政主管部门通报批评的，不发放年终奖金。

年终考核表。

年终奖分配方案及年度绩效考核表

年终奖考核表。分配原则。依据各部门及员工个人年度考核结果 在岗时间等因素，以客观 公平 公正为原则发放年终奖金。考核程序。1员工考绩每年定为一次，作为年终考绩 2农历春节休假前15日，由行政办公室分发考核表至各部门，年终奖考核表。分配原则。依据各部门及员工个人年度考核结果 在岗时间等因素，以客观 公...

年终奖分配方案及年度绩效考核表

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公司年终奖分配方案

为保障年终奖金的发放更为合理，更为精准。公司综合考虑组织 团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统，即基于组织 团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。结合公司实际，为能够方便控制年终奖金的总额度，采用封闭式奖金分配方案，即在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额...