单位。考核指标。
1、目标管理工作年初有计划、有领导小组、专题会议部署、阶段性总结。建立适应饭店运行的、有效的、整套管理制度和作业标准，有检查、督导及处理措施。（11分）
2、设置了安全管理机构或配置专职安全管理人员；与各部门签订安全责任书；采取了可靠的安全措施，确保本单位的治安、消防、食品卫生等符合有关法律、法规和标准。（8分）3、有质监培训部门或专职培训人员（1分）；有年度培训计划（1分）；积极参加旅游管理部门及相关部门组织的培训（3分）；加强对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必备地的安全生产知识。（2分）4、成为绿色饭店，并有持续改进计划；（5分）。
5、积极开展省、市、县级“文明单位”、“青年文明岗”、“巾帼示范岗”、“文明示范窗口”等活动；（4分）。
6、积极参加县旅游主管部门组织的行业竞赛活动（3分）、县旅游主管部门组织的宣传**活动（3分）；积极参加各级旅游主管部门组织召开的会议（8分）。
7、加强宣传意识，积极向海盐旅游信息或南北湖通讯投稿。（4分）
评分办法。得分。
查文件、查制度、查会议记录，无年初工作计划扣2分，无领导小组扣2分，无会议部署记录扣1分，无阶段性总结扣2分，制度不全扣1-3分；
无安全管理机构扣2分，责任书未签到位的扣2分，措施不到位的扣1-3分；发生一般安全责任事故，每起倒扣5分，发生严重安全事故，取消年度考评先进资格；无质监培训部门或专职培训员扣1分，无培训计划扣1分，不参加相关培训的，每次扣1分，扣完为止，无安全培训记录的，扣2分；
已成为绿色饭店且无持续改进计划或正在申报绿色饭店的扣2分；部分环节参与了节能减排方面的活动，扣4分；未开展一项扣1分，扣完为止；
管理活动评价（53分）
每少参加一次竞赛活动扣1分，扣完为止；每少参加一次宣传**活动扣1分，扣完为止；每少参加一次旅游管理部门组织的会议扣2分，扣完为止。
录用每篇信息得1分，已投稿未录用的，每篇得0.5分，最多得4分。（从其他刊物上摘录的不计入得分）
根据《旅游饭店巡查表》要求完全符合的，不扣分，略有。
1、清洁卫生状况完全符合星级要求或目标管理要求。（6分）
不足的扣2分，明显不足的扣4分，严重不足的扣6分；
软硬件维。根据《旅游饭店巡查表》要求完全符合的，不扣分，略有。
护情况2、服务质量评价完全符合星级要求或目标管理要求。（6分）
不足的扣2分，明显不足的扣4分，严重不足的扣6分；
18分）根据《旅游饭店巡查表》要求完全符合的，不扣分，略有。
3、硬件维修保养完全符合星级要求或目标管理要求。（6分）
不足的扣2分，明显不足的扣4分，严重不足的扣6分；
1、上缴营业税超过本县旅游行业平均水平。（5分）2、全员劳动生产率（全年营收/年末从业人员）超过本县平均水平。（5分）
经营情况。3、平均客房出租率达到80%。（5分）
评价（20分）
4、全员签订劳动合同。（3分）
5、单位年度大面积改造投入方案报县旅游局备案。（2分）5、饭店所有权、总经理及管理公司变更上报。（不配分值，纯属扣分项目）
1、有宾客投诉处理制度、程序，投诉处理档案，建立宾客意。
公众形象。见动态调查制度，对客意见或反馈情况进行汇总分析。（5分）
评价。2、旅游饭店客房内放置我县旅游主管部门发放的海盐旅游宣。
7分）未放置不得分。
传资料。（2分）创新机制在管理机制或经营机制上不断创新，方式合法，且游客及市。
2分）场认可，每项加1分，最多加2分。（2分）
上缴营业税处于本县平均水平扣2分，达不到本县平均水。
平扣4分；全员劳动生产率处于本县平均水平扣2分，达不到本县平均水平扣4分；
客房出租率在60%-80%之间扣1分；50%-60%之间扣2分，20%-50%之间扣4分；
劳动合同签订率在80%-100%之间（不到100%）扣1分，在50%-8%之间扣2分，不到50%扣3分；改造方案不备案，不得分。
所有权变更未上报扣1分，总经理变更未上报扣1分，管理公司变更未上报扣1分；
无投诉处理制度、程序扣1分，无投诉档案扣2分，无宾客调查制度扣1分，无宾客意见的汇总分析扣1分；
目标管理考核方案
一考核目的及范围。考核的最终目的是改善员工的工作表现，加强和提升员工绩效和公司绩效，以达到企业的经营目标，实现个人和企业的双赢。本办法适用于公司聘任的正式员工。考核对象具体分为高层管理人员 中层管理人员 一般员工。二考核用途。考核的结果将主要用于工作反馈 薪酬调整 职务调整 工作改进和员工培训。三考...
2023年目标管理考核汇报材料
年度教育教学工作汇报。2014年初，我校就以县教育局 沅陵县2014年初中 九校 教育目标管理考评细则 为指导，部署全年教育 教学工作，细化安排，明确各部门重点工作任务，全年重在落实，工作取得了一定的成效，现汇报如下 一 重视德育工作，积极开展德育特色学校创建活动，狠抓师德师风建设。1 学校2014...
2023年目标管理考核汇报材料
2014年学校工作总结。一年来，我校在区委 和区教育局的正确领导下，在各级领导 社会各届的关心帮助下，紧紧依靠广大教职工，充分发挥全体家长的积极作用，锐意进取 开拓创新，坚持 关爱生命 尊重个性 开发潜能 全面发展 的办学理念，秉承 立德树人，一切为学生健康成长服务 的育人宗旨，全面推进素质教育，夯...