水公园激励考核方案

发布 2022-04-02 00:05:28 阅读 5441

2023年水公园激励考核方案。

为调动员工的积极性,充分挖掘员工积极潜力性,使公司经营达到最佳状态,对做出特殊贡献的员工“**悬赏”,营造良好的企业氛围。水公园在总结以往经验的基础上,制定以下激励机制。

一、原则:分四个层次进行激励。

第一类针对经营指标,制定专项提成奖(详见考核方案岗位);个人提成超过月均收入的3倍封顶,第二类计算标准的50%保底,不重复计取。;

第二类总营业额挂钩, 激励合同制正式员工中专项经营指标之外的部分人员,例如:综合室、保障室及第一类未涉及到的岗位。

二、经营指标分配。

三、考核方案。

第一类:基本目标:45万人次,合同制正式员工享受+1薪为基础,每增加3万人增加1个月月薪的幅度上升。达到2月月薪为发放上限。计算方法:

实际入园人数-45)/3+1或者(2023年实际经营收入-1.06亿元)/667万元+1

第二类:一)餐饮。

分三个区域进行营业额提成。

二)、经营。

三)、补票提成奖。

2023年身高差额补票总金额的10%作为补票提成奖,主管55%,领班45%;按第一类方案保底,个人提成超过月均收入的3倍封顶。

四)安全奖。

场务激励措施:

五)、水处理专项奖。

每次(每年约3~5次)卫生监督所公布或出具的水质监测报告的为准进行奖奖励,当月兑现:

1、水质达标水处理领班,吸尘组长,全年合格,年终奖金按2薪计发,不合格1次少发1薪;水处理、吸尘员工(共10名),当月水质合格,按200元/人。月的奖金标准计发。

2、全年水费120万元、水处理药剂费(37万元)不超出预算,运营中各落水池无因水浑浊、积尘被游客投诉,处理领班,吸尘组长年终另加1薪计发。

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