班组定员标准方案。
注浆队。班组定员标准方案。
为进一步加强煤矿安全生产工作,规范我矿企业劳动定员管理,防止超强度、超能力、超定员生产,现依据《***关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《***关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》等相关要求,特制定注浆队劳动定员管理制度。
一、劳动定员管理原则。
1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,减人提效,保证安全生产工作的需要。
2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。
3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据煤矿企业自身实际,在国家和省确定的框架内科学合理的确定,不搞“一刀切”。
4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员,凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合理的劳动定额,实行定额定员管理,合理节约劳动生产力。
5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定,既要满足减人提效的要求,又要满足基本生产岗位的要求;既要对运输人员界定,又要对工作人员进行界定,确保安全高效的组织生产。二、定员配备:
部门。岗位干部班组长核算员铆焊工井上注浆注水工。
注浆队。井下注浆注水工。
定员85111145备注。
律师制定员工手册
第一章序言。尊敬的各位员工 欢迎您加入 广州市增城巨航机械制造厂!作为公司的员工,您将为顾客提供优质的产品和满意的服务。您们都有自己独特的机会在公司的顾客和社会大众中表述我们的经营理念 认真 坚持 专业 创新。您的工作是整个公司运作中不可或缺的一部分,公司也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的成...
班组竞赛方案
班组竞赛方案1 一 开展劳动竞赛的目的。我项目部位了充分挖掘下属个工程队的潜力,确保本项目按期完成和保质量 保进度 保安全 环境,创建示范工程的目标的实现,制定本办法。二 指导思想。1 以公司下发的 文明标准化施工管理手册 为指导,以依靠广大职工为出发点,以公司下达的施工计划为依据,以推动工程任务优...
班组考核方案
班组考核办法。2015年8月1日,车间根据生产实际情况,本着实事求是 科学量化的原则对班组考核办法进行了重新修订,对于不能量化考核的指标暂不考核,对部分考核办法重新制定,利求简单,便于考核,人人都会算,能够算,避免作弊现象的发生。目的 为了进一步规范生产管理,提高dotp产量和质量,降低生产成本,营...