中国石油xx石化有限责任公司。
生产一部。2023年02月。
1. 工作目标。
为了更好地完成公司下达给生产一部各装置的生产技术目标，全面深化对标管理和班组精细化管理，深入挖潜增效、降本增效，消除短板，促进生产一部安全、环保发展的同时实现效益提升，推动生产一部管理水平向国际先进迈进。特制定以下班组劳动竞赛考核细则。
2. 组织管理机构。
2.1 生产一部领导小组构成员及职责。
组长： 副组长：
成员： 工作职责：
组织开展生产一部劳动竞赛管理的各项专题工作、落实优化措施。
负责组织编制生产一部劳动竞赛管理实施方案
负责生产一部劳动竞赛管理工作的组织协调、督促检查和数据统计工作，并上报统计报表。
负责督促、落实劳动竞赛的优化措施。
负责对参与劳动竞赛的装置进行日常检查、奖励和考核。
负责组织推广国内外先进的达标及精细化管理经验。
负责定期组织召开生产一部劳动竞赛管理工作会议。
2.2 装置联络人及职责。
常减压、硫磺联合装置：
重油催化裂化联合装置：
工作职责：每月10日前向部里报送本装置上月班组劳动竞赛考核排名情况，负责向部里提交本装置劳动竞赛奖金的最终详细分配表及调整原因。
负责协调和推动本装置劳动竞赛优化措施的实施。
负责配合部里的日常劳动竞赛管理检查工作。
3. 日常管理。
生产部每月组织召开一次劳动竞赛管理工作会议，总结和部署劳动竞赛管理工作，点评各装置的劳动竞赛管理工作，讨论劳动竞赛管理过程中的问题，完善劳动竞赛方案，按劳动竞赛管理办法进行奖励和考核。
班组劳动竞赛（kpi）考核内容、所占比例及奖励。
一、班组劳动竞赛（kpi）综合排名比例分配原则。
1、生产技术：占50%（50分）
1）、常减压蒸馏装置占10分，2）、硫磺**装置占10分，3）、火炬及气柜装置占5分，4）、催化裂化装置占15分，5）、气体处理装置占10分。
2、安全环保：占30%（30分）
1）、常减压蒸馏装置占6分，2）、硫磺**装置占9分，3）、催化裂化装置占9分，4）、气体处理装置占6分。
3、设备考核：占20%（20分）
1）、常减压蒸馏装置占5分，2）、硫磺**装置占5分，3）、催化裂化装置占6分，4）、气体处理装置占4分。
二、班组劳动竞赛综合排名奖励情况。
1、班组劳动竞赛综合排名作为每月班组奖励及年底评优依据。
2、班组月排名第一奖励5000元，班组月排名第二奖励3000元，班组月排名第三奖励 0 元，班组月排名第四奖励 0 元。
三、打分考核说明。
要求每个装置、每个专业、每一项考核第一名和最后一名的分数差距都按总分数10%执行。
第一部分、生产技术考核（总分：50分）
1、常减压装置班组生产技术考核（10分）
1）、综合能耗50%
2）、馏出口合格率30%
3）、装置平稳率20%
2、硫磺**联合装置班组生产技术考核（10分）
1）、平稳率：占20 %
2）、so2排放合格率：占30 %
.2mpa蒸汽消耗量：占20 %
4）、质量点控制：占30 %
3、催化裂化装置班组生产技术考核（15分）
1）、综合能耗：占20%
2）、自控率（含气体）占5%
3）、平稳率：占5%
4）、液化气收率：占20%
5）、总液收：占10%
.0mpa蒸汽产量：占5%
7）、馏出口合格率：占20%（第一档：汽油干点、柴油95%点，每超标一次，扣5分。第二档：其它常规考核指标，每超标一次，扣2分。）
8）、指标完成率：占10%（汽油收率完成率占40%、加氢渣油加工量完成率占60%）
4、气体处理联合装置班组生产技术考核（10分）
1）、气分装置丙烯收率：占20%
2）、气分装置产品合格率：占20%（每超标一次，扣10分）
3）、气分装置平稳率：占10%
4）、轻烃装置产品气收率：占20%
5）、轻烃装置产品气中甲烷含量：占20%
6）、轻烃装置平稳率：占10%
5、火炬及气柜装置班组生产技术考核（5分）
1）、火炬气**量：占100%
2）、蒸汽消耗量：占0%
第二部分、安全环保（hse）考核（总分30分）
1、常减压装置班组hse考核（10分）
1）、班组安全活动（含网上录入）：占15%
2）、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占15%
3）、事故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占15%
4）、消防及职业健康管理：占15%
5）、烟气排放指标：占20%
6）、污水、voc、异味等其它环保排放指标：占20%
2、硫磺**联合装置班组hse考核（15分）
1）、班组安全活动（含网上录入）：占15%
2）、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占15%
3）、事故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占15%
4）、消防及职业健康管理：占15%
5）、烟气排放指标：占30%
6）、污水、voc、异味等其它环保排放指标：占10%
3、催化裂化装置班组hse考核（15分）
1）、班组安全活动（含网上录入）：占15%
2）、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占15%
3）、事故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占15%
4）、消防及职业健康管理：占15%
5）、烟气排放指标：占30%
6）、污水、voc、异味等其它环保排放指标：占10%
4、气体处理联合装置班组hse考核（10分）
1）、班组安全活动（含网上录入）：占20%
2）、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占20%
3）、事故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占20%
4）、消防及职业健康管理：占20%
5）、污水、voc、异味等其它环保排放指标：占20%
第三部分：设备考核（总分20分）
1、常减压装置班组设备考核（5分）
1）、设备包机制：占30%（满分30分）
2）、现场规格化：占30%（满分30分）
3）、隐患排查：占10%（满分10分）
4）、日常台历工作：占10%（满分10分）
5）、巡检质量：占10%（满分10分）
6）、工程师临时安排工作：占10%（满分10分）
2、硫磺**联合装置班组设备考核（5分）
1）、设备包机制：占30%（满分30分）
2）、现场规格化：占30%（满分30分）
3）、隐患排查：占10%（满分10分）
4）、日常台历工作：占10%（满分10分）
5）、巡检质量：占10%（满分10分）
6）、工程师临时安排工作：占10%（满分10分）
3、催化裂化装置班组设备考核（6分）
1）、设备包机制：占30%（满分30分）
2）、现场规格化：占30%（满分30分）
3）、隐患排查：占10%（满分10分）
4）、机组特护：占 5%（满分5分）
5）、日常台历工作：占10%（满分10分）
6）、巡检质量：占10%（满分10分）
7）、工程师临时安排工作：占5%（满分5分）
4、气体处理装置班组设备考核（4分）
1）、设备包机制：占30%（满分30分）
2）、现场规格化：占30%（满分30分）
3）、隐患排查：占10%（满分10分）
4）、日常台历工作：占10%（满分10分）
5）、巡检质量：占10%（满分10分）
6）、工程师临时安排工作：占10%（满分10分）
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