为了跟上公司提出机制改革的步伐，完成公司对竖炉提出的年度指标，提高工人的收入，维护竖炉正常生产做好炉座的保障工作，提供合格充足的球团。本车间从5月份开始对三个班组进行以下几方面的考核。一、炉况考核标准。
1、每出现一次大面积结块，第一次考核班长100元，第二次考核200元，第三次免职；2、当班的料位必须保持在20公分以上，出现一次低于20公分考核班长100元；3、球团质量棕黑色保证在80%以上，粉率不超过15%，出现质量问题考核班长150元；4、月底累计、以上三条都合格的班长奖励200元。二、产量考核标准。
1、班产量在80吨的基础上，每超出1吨奖励班长0.6元/t，工人0.3元/t；2、班产量在80吨的基础上，每下降1吨考核班长0.
6元/t，工人0.3元/t；3、车间月产量在4800吨基础上，每超出1吨奖励副段长2元/t。4、以上标准不含清理煤气管道及竖炉和煤气炉的大检修。
三、成本考核标准。
1、吨成本在150元/t的基础上，每降低1元/t奖励副段长0.2元/t，班长0.1元/t；2、吨成本在150元/t的基础上，每超出1元/t考核副段长0.
2元/t，班长0.1元/t。四、维修工考核标准。
1、每月临时停运时间超过5小时，考核维修工100元，低于5小时奖励100元；2、辅材费用低于1元/t奖励0.1元，超出1元/t考核0.05元。五、激励考核标准。
1、连续三个月班产量1600t/月的基础上，排名第一的班长奖励500元，工人每人奖励100元；2、连续三个月排名最后的班长免职。由在工作中表现突出的员工胜任；3、连续三个月完成4800吨/月以上，奖励副段长1000元。
注：以上考核内容从5月1日执行。
竖炉车间2024年4月24日。