一、推行班组安全绩效验收考核，目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安全健康发展。
二、班组安全绩效验收考核的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进。
三、班组安全绩效验收考核的原则。
1）班组安全绩效验收考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；
2）班组安全绩效验收考核应以规定的绩考内容及方法为依据，实行百分制考核；
3）班组安全绩效验收考核应以确认的事实或者可靠的材料为依据；
4）班组安全绩效验收考核自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。
四、适用范围。
适用于除下列人员外的班组成员。
1）考核期开始后进入公司的员工；
2）因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；
3）因工伤而连续缺勤七十五日以上者；
4）虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
五、班组安全绩效验收考核内容。
班组安全绩效验收考核内容分以下四部分：-（1）基本情况，包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目，共25分；
2）工作态度，包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目，共20分；
3）工作能力，包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目，共15分；
4）工作成绩，包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目，共40分。
六、班组安全绩效验收考核方法。
1）班长为班组安全绩效验收考核的直接负责人，具体执行班组安全绩效验收考核的初核、复核；
2）班组安全绩效验收考核的初核结果必须公开，接受员工及相关部门监督；
3）班组安全绩效验收考核的复核结果应在初核结果公开后两日内完成。
班组验收和考核制度
第一条按照班组活动管理的制度落实班组安全活动，认真做好活动记录，并归档保存。第二条班组安全生产目标 签订的责任状 与个人签订的责任状 人员的岗位责任制认真落实。第三条班组人员要熟悉安全操作规程与岗位安全职责要求。第四条班组发放学习安全资料，认真保存尽可能单独集中存放，形成班组安全资料。第五条班组人员...
班组考核制度
为了完善工薪管理体系，提高工作绩效，提供奖金核定的依据。以客观的事实为。依据，对产量，质量，劳动纪律，工作能力和努力程度进行分析和评价。增强绩效管理，保障班组生产有效运行。特制定本制度。一 安全环保制度 1 安全教育学习及时认真参加。2 树立良好的安全环保意识，并积极投入事故预防和应急处理，杜绝安全...
班组考核制度
1 班组人员要精诚团结 相互协作，如发现在班中有吵架 斗殴现象处100元罚款，发现二次上交公司处理。2 上岗前必须正确配戴劳动保护用品 工作服 安全帽 防尘口罩 防砸鞋 对佩戴不齐全的责令回去配戴并处罚款20元。3 禁止酒后上岗 班中喝酒，一经发现，责令其离岗并处以100元的罚款。4 爱护现场公共设...