高升采 **厂。
*作业一区文件。
*高采一发[2019]1号。
*作业一区关于开展群众性“稳产量降成本
强基础增效益”劳动竞赛实施方案。
一、指导思想：
深入贯彻**厂“稳产量降成本强基础增效益”劳动竞赛精神，以“五项工程”为核心，确定工作目标，落实管理手段，夯实稳产基础，强化成本控制，积极推行“科学管理、精细管理、严格管理”的管理理念，全面推行‘四定’管理工作法，实现全年业绩指标完成。
二、组织领导：
组长：张旭光刘万辉。
副组长：李延年韩忠新冯永明。
成员：柳彦军王永宽郑晓旭徐冰。
刘广福王艳刘红艳基层站长。
三、竞赛目标：
以“六个强化”落实“五项工程”，完成产量指标22.7**，
力争完成目标产量23.5**，操作成本控制在7000万元之内，挖潜增效指标360万元。
四、竞赛实施细则：
一）强化**井管理，落实稳**增效工程。
对全区**井进行潜力调查，制定提高单井产能方案，从以下4个方面挖潜创效：
1、停产井恢复：
目前全区有停产井64口，有潜力的井恢复产能选井8口，预计年累增**4000吨；
2、调整工作参数：
上调冲次、加深泵挂、降掺**、加药等手段提高**井产能，选井92口，预计年累增**500吨，年节约稀**300吨。
3、提高返排量，减少占产时间：
对漏失量大的**井下无污染配套装置，预计实施30口，年减少洗井占产1000吨；
洗井及检泵交井初期上调冲次，缩短排液期，减少占产，预计年累增** 600吨；
下磁化杆、涂层**管、井下电缆等配套清防蜡措施10口，平均单井洗井周期延长10天，全年减少洗井70井次，减少洗井占产1050吨。
4、延长检泵周期，减少占产。
加强偏磨、出砂井治理，延长**井检泵周期，减少检泵占产。采取防偏磨器、井口旋转器等措施治理偏磨井56口，采取套管内防砂、复合抽**泵、长柱塞防砂泵、压裂防砂等措施治理出砂井10井次，减少检泵占产480吨。
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