省道345枣济线工程监理单位考核管理细则。
第1章总则。
第一条为进一步加强省道345枣济线工程建设管理，提升建设管理水平，充分发挥各监理单位的积极性、主动性、创造性，确保优质高效完成工程建设任务，根据《省道345枣济线工程标准化建设实施细则》和《省道345枣济线工程监理单位考核办法》，制定本细则。
第二条本细则适用于省道345枣济线工程，检查考核范围为参建工程的各驻地办。
第三条检查考核的依据。
一）合同文件；
二）国家、山东省交通工程建设管理方面的规定；
三）现行公路工程监理规范、质量检验评定标准等；
四）质量、安全、进度控制目标；
五）设计图纸；
六）省道345枣济线工程标准化建设实施细则管理办法；
七）省道345枣济线工程监理单位考核办法；
八）其他。第四条考核分为日常巡查、月度考核。
第二章日常巡查。
第五条日常巡查由总监理工程师或总监办各项目工程师组织。巡查发现的问题以附表2的形式发给各驻地办，并按照监理单位考核评分表对应的考核内容和扣分标准进行扣分，纳入当月考核中。各驻地办应在规定期限内对附表2的整改落实情况以附表3形式（签字盖章）上报总监办。
第三章月度考核。
第六条月度考核时间由总监办确定，考核组成员为总监理工程师、总监办各项目工程师、各驻地监理工程师。
第七条月度考核主要内容包括驻地建设（5分）、人员在岗情况（10分）、质量控制（30分）、进度控制（5分）、投资控制（5分）、内业资料（10分）、安全、环保及廉政建设（20分）、试验室建设（15分），共100分。
第八条考核内容及评分标准详见附件。
第九条对监理单位采取综合考核评分，即监理单位月度考核评分=月度考核实际得分×60%+所监理施工单位月度考核评分×40%。
第十条考核等级分为优良（≥90分）、合格（≥80且<90分）、不合格（<80分）三个等级。
第十一条考核分内业和外业两个方面。内业考核采取集中查看方式，各驻地办应将所有内业资料集中至会议室，内业查看内容包括文件档案、规章制度、监理日志、会议纪要、原始记录、各类报表、检查记录、监理指令、方案批复、计量支付、抽检资料、试验资料、安全环保专项资料等；外业考核采取外业查看方式，外业查看内容包括各驻地办驻地、试验室及所监理标段驻地、试验室、料场、拌合站、预制场、钢筋加工场及施工现场质量、安全、进度、环保监管控制情况等。
第十二条各驻地办应在检查前按照要求落实好配合人员。
第十三条驻地办在考核期间，出现下列情况之一者，按不合格等级确定。
1．转包或违法分包；
2.因监理人员工作失误造成质量事故、安全事故、环保事故；
3.有重大支付错误；
4.所监理的标段工程进度严重滞后，驻地办未采取切实有效督办措施；
5、监理人员因廉政问题被起诉或造成恶劣影响；
6、被新闻****，造成不良影响。
第十四条月度考核按得分进行排名，以书面形式将考核结果通报驻地办，同时抄送建设办，计入建设办月度考核。连续两次月度考核不合格驻地办，要求其上级单位分管领导现场办公，并约谈法人代表，并上报建设办。
第四章附则。
第十五条本细则的实施，不影响施工监理合同协议书中相应条款的执行。
第十六条本细则由省道345枣济线工程总监办负责解释。
附表：1、监理单位月度考核评分表。
2、问题整改通知单。
3、问题整改回复。
4、监理单位月度考核评分汇总表。
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