一、日常工作表现：
1、按时上下班，违反规定一次扣5分。
2、上班时间内干非工作业务，发现一次扣10分。
3、利用外出采购作为借口，外出办自己的个人业务，扣20分。4、中午用餐时间，非工作需要外出饮酒，一次扣50分。二、工作质量：
1、分内的工作没有按时完成，一次扣10--50分。
2、被其他部门员工投诉一次扣10分，被其他部门经理投诉一次扣50分。3、采购的物品质量或者**不够好，但是还不算是失职的情况下，一次扣50分。
4、违反采购制度相关规定，可根据事情大小，扣20到100分，严重者可直接辞退处理。三、奖励政策。
1、能积极参加酒店组织的集体活动，一次奖励20—50分。2、积极参与酒店各种帮工活动，每次奖励20分。
3、能得到物资使用部门主管人员口头表扬一次，奖励20分，物资使用部门的经理表扬一次奖励50分。
4、积极完成部门经理安排的非自己工作范围内的工作，一次奖励50分。
采购部考核细则
姓名岗位职务。项目具体要求分值。自评部门评分。评分细则。工作任务完成情况。工作业绩 60分 日常工作及上级领导临时安排的工作，因主观原因未完成，每次扣2分。日常工作及上级领导临时安排的工作，因主观造成项目正常运营的，每次扣5分视实际工作量酌情评分。工作制定详细计划 合理程度分4级评分，无计划为0分。...
保安部员工考核细则
3.12禁止无关人员进入消控中心。在消控打与工作无关 消控值班人员有责任阻止，不听劝阻者，发现一次罚款20元。损坏消监控设施设备，扣罚当月奖金，并照价赔偿损坏物品。3.13因违反操作规程造成损失者，根据情节处以50 100元罚款，情节严重的报物管处和公司处理。4.0违反制度的处罚。4.1上下班不签到...
保安部员工考核细则
3.12禁止无关人员进入消控中心。在消控打与工作无关 消控值班人员有责任阻止，不听劝阻者，发现一次罚款20元。损坏消监控设施设备，扣罚当月奖金，并照价赔偿损坏物品。3.13因违反操作规程造成损失者，根据情节处以50 100元罚款，情节严重的报物管处和公司处理。4.0违反制度的处罚。4.1上下班不签到...