职务主管岗位资格考核内容

发布 2022-03-31 15:30:28 阅读 9027

考核。考核要点。

项目。道德品质。

爱岗敬业。

专业水平。工作态度。

秉公守法,洁身自爱,为人公正,求真务实言行诚实可信,具有强烈的工作责任心严格要求自己,不利用工作之便为自己谋私利坚持原则,尊重领导,团结同事热爱学习,善于思考热爱企业,热爱本职工作能刻苦钻研业务,提高自身能力。

具有敬业精神,努力勤奋,任劳任怨,雷励风行具有废寝忘食的工作精神掌握本岗位工作的规章制度掌握本岗位工作流程。

熟悉相关部门的工作内容,随时可以兼岗轮岗具备办公自动化的操作能力在岗位上有提案或改进的实际成效。

能够虚心向他人学习,提高自己的专业技能公司有重大活动时,能表现出奉献精神。

对上级或同级做出人合理工作安排或指令,能及时跟踪并督促完成对公司来宾来访的客人热情有礼能够忠于职守,保守公司机密。

能高质量的完成计划中的每项工作并做到很完美。

在与别人进行工作交流或工作接触时,能心气合,以公司的利益为重,杜绝感情用事。

分数。工作作风。

仪表举止言谈为下级之楷模,注重修养,作风朴实。

不仅在工作时间而且在业余时间均能注意自己的举止言谈,为公司创造良好的声誉作风正派,不强行索要工作以外的利益。

为衬公司的目标、经营方针及部门的目标,不仅自己积极采取行动,也要求部属彻底贯。

彻执行。领导能力。

计划能力。

组织能力。

具备岗位管理的知识与能力。

在工作岗位上能够以身示范,使下属有所追随具有强烈的责任感与责任承受能力能领导和指挥下属工作,提高工作效率遇事具有主见而不茫然失措或上交矛盾能客观公平地对下属进行考核。

能够结合本部门实际情况制订工作计划。

能够根据变化了的情况补充和完善本部门的工作计划能够对工作计划具体实施,而不是光制定不落实能够努力做到督导下属订立高标准的工作目标能做到视下属的能力而做适当的工作调整。

能确实掌握每个下属的优缺点,,适度分层管理。

能明确本部门的工作、目标和工作方向,对工作做好督导和验收。

解决问题能力。

当上一级问起:“你的部门有什么问题吗?”能够立刻回答。

一向都是自己主动提出问题同时建议解决该问题的力法,而不是领导向你提出问题精通解决问题的要领,在解决问题的时候,做好必要的协调工作对非常困难的问题能够提出解决方案。

采取积极主动的态度解决问题,而不是采取避的态度能够正确地掌握与分析部门的现状能准确、及时地做好适当的决定具备获取同行业动态的能力。

能妥善做好人、财、物的管理工作,避免浪费、分配不均等情况能够对上司提出建设性的建议或计划。

能注意到工作中潜在的问题和困难并能制定相应的对策为适应新的情况,能很快地、有弹性地改变原有决策能把业务、指令及工作目标准确地传达给下属能够掌握下达命令、呈送报告的作业技巧能够与上级主管做好沟通。

能够与职务平级的部门和人员做好沟通能与下属做好充分的沟通能够与业务相关的部门做好沟通。

能够与社会相关部门及**机关做好沟通能够引导和激励对方进入状态、听从劝导。

管理能力。

沟通能力。

工作业绩。

能够按时完成月工作计划。

以上具有成本意识,为公司节省不必要的开支。

改善不合理的工作流程及工作表单并可在实际工作中予以适用能及时配合相关部门工作,能够对部属的能加以正确的鉴定并予以正确地引导。

管理培育部属。

10、能够预先防范组织的僵化,适时的调整员工的工作岗位11、能够明确地让下属知道自己的工作目标并让他们本人来完成12、能积极地进行在职在岗培训。

13、能努力做到分层负责,让下属有机会发挥他们的能力8、在批评下属时,能够充分地考虑适当的场合和时间。团队精神。

自我创新。

能与本公司的员工相互理解和支持。

当员工在工作中需要帮助的时候,能主动协助。

能做到在工作中不犯自由主义,不传播流言蜚语,不搞无原则纠纷能做到个人服从组织,局部服从大局敢于标新立异,创造新思路、新方法能够主动地向困难战,追求成就的喜悦。

发挥自身潜能,有计划、持续不断地自我启发、自我激励。

工作潜能。

能够承受更大的工作量及工作任务。

能很快地适应新的工作领域,迎接新的工作局面能完美地胜任现职工作并可进一步提高能够遵守公司各项规章制度不迟到、不早退、

在公司中没有适度自使用或占有公司的人、财、物、时间的事情发生遵守国家各项法律法规。维护公司良好的声誉。

遵章守纪。

教师岗位大练兵考核内容

五大模块。1 研读 课程标准 参与活动的教师认真研读所任教学科最新版 课程标准 深刻领会 课程标准 精神实质,做到依据 课程标准 开展教育教学活动。2 灵活使用教材。参与活动的教师都必须充分研读本学段所任教学科的全部教材 指本县正在使用的教材,下同 做到在充分研读本学科全套教材的前提下,灵活使用教材...

行政考核内容

行政事务明细。1 按照员工岗位责任书要求按时完成部门或上级领导分配的任务,主动展开工作并努力改善工作流程和方法,提高效率。2 建立工作台帐及办公资料分类 整理 妥善处理工作中的失败和临时增加的工作任务。3 做好来访客人的接待,接听及时,按时做好办公室日常打印 复印工作,并做好相关登记。4 文件或通知...

业务考核内容

3月学习考核内容。姓名 1,产品资料内容,自动报警系统的组成有什么?2,安装自动报警前的前提?3,自动报警设备的运作是如何的?4,自动报警安装的流程?5,作为一个商务代表,如何开始接触新客户?要做好那些准备?6,如果我是采购单位,你会如何向我推介你的产品?7,s03灭火自动装置的组成?8,自动灭火装...