转正员工考核表 主管适用版

发布 2022-03-31 09:55:28 阅读 1908

转正员工考核表-主管职适用。

部门:姓名:职称:

考勤加减分。

员工编号:到职日期:

病假。事假。

考核项目。善于领导部属,超越既定目标灵活运用部属,顺利达成目标。

试用期间薪资:试用期满日期:惩处分数。

迟到。早退。

奖励。忘打卡。

合计平均。项目。

直属主管权责主管。

领导统驭尚能领导部属,勉强达成目标不得部属信赖,士气意愿低落领导不佳,部属不符或反抗效率超前,创意卓越胜任工作,效率佳。

工作效率工作不误期,表现正常勉强适任,无甚表现效率低,时常犯错荣誉心强,为人表率诚实负责,克尽其职。

言行操守操守平平,遵守纪律尚遵守公司规定,自私自利违反纪律,图利他人。

擅长沟通协调,圆满达成任务乐于沟通协调,任务顺利达成尚能与他人合作,达成工作要求沟通困难,致使工作延滞。

无法与他人协调,致使工作错误百出亲切周到,深受好评谦和有礼,能获好评。

协调沟通。服从态度态度平和,人缘平平。

态度有待改进,须经多次教导态度恶劣,人缘即差。

考核建议。1.□拟不予任用,预计于年月日终止契约。2.□延长试用薪资不拟予以调整。3.□拟正式任用,薪资不拟以调整。

4.□拟正式任用,且薪资拟予以调整,建议薪资元。

权责主管:直属主管:人资单位:

文件流程:直属主管审核权责主管核准人资单位留存。备注:请将此表于试用期满当月15日前交回人资单位。谢谢!

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员工转正考核表

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