6.1.2.1.各部门自己制定考核方式的,需提供考核样表和考核方式说明到人力资源部备案;
6.1.2.2、各部门也可以根据人力资源部提供的模版和样表进行考核。
6.3.1、考核时间: 每个自然年度一月份5号前完成,人力资源部统一部署。
6.3.2、考核形式: 总经理或董事长根据各部门完成部门目标的情况,对各部门的负责人进行考核。
6.3.3、考核流程:
8.1.1、绩效考核中,不依据岗位职责和考核制度对下属进行考核的;
8.1.2、在考核时没有与员工进行绩效面谈的;
8.1.3、考核过程中,考核主管按照主观意识对员工做不公平评价造成恶劣影响的;
8.1.4、考核人对提交考核申诉说明的员工进行打击报复的;
8.1.5、考核过程中,被考核人阻挠考核的进行或胁迫考核人的;
8.1.6、考核后,被考核人打击报复考核人的;
8.1.7、考核前后,出现行贿、**行为的。
9.2、本制度自颁布之日起实施。
人力资源部。
二oo九年九月二十二日。
绩效考核制度草案
1 为了规范和完善公司内部管理机制,激发员工的开发积极性,保证项目能够按期 高效 高质的完成,并形成良性的内部竞争机制,特制定本制度 2 绩效考核仅仅代表对员工过去某工作时间段工作表现的总结,通过绩效考核让员工能够更清楚地认识自己,团队更了解员工的优势所在,使未来工作更高效,促进个人与团队的共同发展...
绩效考核制度草案
从实施课程改革以来,我反复学习有关的教育教学理论,深刻领会新课标精神,认真反思自身教学实际,研究学生,教法。从实施课程改革以来,我反复学习有关的教育教学理论,深刻领会新课标精神,认真反思自身教学实际,研究学生,教法。从实施课程改革以来,震德公司绩效考核制度草案 第二稿 为实现公司战略发展目标,驱动公...
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效,提高员工的工作能力和工作绩效,提高组织整体的工作效能,实现公司发展战略目标,我公司决定开始实行以下绩效考核制度,以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...