附件3：
沧州市示范性教师专业发展学校考核细则（试行）
考核指标。b1发展理念（2分）b2发展目标。
a1建设规划(10分)
b3发展规划（5分）（3分）
考核要素及权重。
1．学校牢固树立了发展教育师资先行的理念，把教师队伍建设摆在学校工作的首要位置。（1分）
2.学校牢固树立了教师岗位终身学习理念和教师成长学生成才的理念，对教师专业发展学校建设工作的认识水平和重视程度较高（1分）
1．确定明确的建设和发展目标，定位适切、描述清晰、符合校情、有发展高度。（1分）2．对于发展目标，教师认同度高，有激励、导向作用。（2分）1．教师专业发展学校建设纳入了学校整体规划。
（1分）
2．制订了教师专业发展学校发展规划。科学、合理，目标明确、任务具体，具有较强的针对性和可操作性，并且有强有力的保障措施。（1分）
3．学校针对岗位为每位教师制定了年度和未来三年发展的教师个人发展规划，目标明确，任务具体。（1分）
4．根据学校制定的教师个人发展规划，结合个人实际，依据学科专业化、教育专业化和职业伦理专业化的要求，教师制定了个人专业发展计划，明确、具体。（0.5分）
5．注重教师职业道德和职业理想教育，制定了师德教育年度工作计划和实施方案并付诸实施（1分）
6.注重教师心理健康教育，根据教师实际和学校发展需要，有教师心理知识学习计划。(0.5分)
1．实行校长负责制，校长是教师专业发展学校的第一责任人，主管校长具体负责。校长和主。
a2组织领导(10分)
b3学校领导（4分）
管校长职责明确，并能有效履行领导、指导、监督等责任。（1分）
2．校长和主管校长牢固树立教师专业成长理念，教师岗位终身学习理念。对教师专业发展学校建设工作的认识水平较高，具有比较深厚的理论素养和较高的学识水平。（1.
5分）；3．主管校长对教师专业发展学校建设有所研究。注重学习相关专著和文献资料，留有丰厚的学习笔记和学习心得，积极探索有效实施的方法与途径，工作思路清晰。（1.
5分）达不到此项指标要求，不具备参与评估资格。
达不到此项指标要求，不具备参与评估资格。
得分。备注。
考核指标考核要素及权重。
1．落实教师专业发展学校建设管理机构，设立了独立的研修处，设立了专职研修员具体负责。
得分备注。a2组织领导(10分)
教师培训工作。管理机构有活动计划和校本特色的操作模式，日常管理有序、高效，管理。
b4管理机构（6分）
资料项目健全、归档合理。研修处负责人和研修员具有较强的业务素质。（2分）2．按照整体协调，分工合作的原则，明确了研修处、教务处、年级组、备课组、学科组教师专业发展的职责和任务，做到职责分明，任务具体。
有相应的例会活动制度和文档记录制度。（2分）
3.月度有检查、学期有总结、学年有评价、考核、奖惩。（2分）具有满足校本研训和教师自主学习需要的硬件设施。
1．图书馆馆藏丰富。教师人文读本能满足教师需要，教育理论专著和专业理论书籍不断充实，学科报刊杂志中学不少50种、小学不少于30种，教育教学文献资料能够有效地服务于一。
b5条件支持(4分)
线教师。（1分）
2．学校宽带接入互联网，具有能够满足教师远程学习、研修需要的网络支持平台和网络环境。教师电子备课室的装机台数能满足教师备课、学习、研讨、交流需要。（1分）3．学校有日常开展小型研训活动的固定场地，有全体教师集中学习、组织公开教学的多**培训场所。
（1分）
4．条件较好，规模较大的学校具备15-20人挂职锻炼的食宿条件和学习场所。（1分）
b6经费保障（4分）b7时间保障（2分）
1．落实研训经费。将学校年度公用经费预算总额的5%列为教师培训专项资金。（1分）。
2．专项资金能专款专用。用于校本培训和研修中聘请专家及教师外出学习、培训所需的资料费、差旅费、住宿费、饮食补助费。（1分）
3．多渠道筹措资金支持教师专业发展学校的建设和发展。（2分）
1．每年学校安排的校本主题教研、校本培训时间累积不低于60个学时（或每周不少于3课时）（1分）
2．教师外出参训时间有保障。（1分）
达不到此项指标要求，不具备参与评估资格。
达不到此项指标要求，不具备参与评。
估资格。a3运行保障(10分)
考核指标考核要素及权重得分备注。
没有校本培训的相关制度、实施方案。
b8继续教育制度（10分）
1．落实教师岗位学历的相关规定。依据学校实际，对教师岗位学历进修按照“学用一致”的原则提出要求并有激励措施。（2分）。
2．落实教师继续教育的相关规定。在职教师继续教育参训率为100%。教师继续教育考核成绩的合格率为100%.（4分）
3．严格落实继续教育课程校本培训的相关要求，并有效组织实施校本培训。（4分）1．构建以校为本的教研制度。制度健全，管理机制完善。（1分）
2．将自我反思、同伴互助、专业引领始终贯穿于教研过程中，教师备课、上课、作业辅导等。
和校本培训开展的活动记录不符合参与评估资格。
a4制度建设(30分)
b9教研制度（6分）
常规工作的教学研究有实际效果。（1分）
3．积极探索校本教研的有效形式与途径并有所创新，并具有推广价值。（1分）
4．每月开展各种形式教研活动3-4次，累计活动时间不少于10学时。对活动内容、活动形式、活动效果有详细记录。（2分）
5．城区学校能够聘请大学、教育机构的专家、其他学校优秀教师进行合作和专业引领。（1分）
1．依据学校实际建立校本科研制度，有统领全校教育或教学工作的市级以上课题或实验项目，达不到此项指标要求，不具备参与评估资格。
b10科研制度（6分）
有满足教师个性需要的实验项目或者课题。课题立项，省级及以上每项1分，市级每项0.5分。（最高3分）
2．学校能够有效管理科研课题和实验项目并给予必备的条件支持。课题和实验项目能够如期开题、结题，取得相应的研究成果。三年来公开出版论著每本1分，为大学教育改革和研究生教育改革提供实践类课程资源每项1分，省级以上公开刊物发表**每篇0.
5分。（最高3分）
考核指标。b11导师制度（3分）b12
a4制度建设(续)
b13评价奖惩制度（4分）构建多元化运行载体（1分）
考核要素及权重。
1．建立学科辅导教师队伍，大力发挥骨干教师榜样、示范、辐射、引领作用，学校开展传、帮、带工作，并制定了相对稳定的制度，实际效果好。（1分）
2．建立校级交流、合作、共享优质教育资源方面的制度，工作成效显著。（1分）3．建立青年教师导师制度。积极创设条件，外聘名师、专家，定期指导青年教师。
引领青年教师快速成长。（1分）
积极寻求教育科研院所、高等院校的智力支持。采取建立实验基地、进行项目合作、课题研究、教师论坛、专家报告会、课堂教学研讨等形式，为教师学习和发展创设条件。（1分）
1．建立教师专业发展评价奖惩机制。从教师的个人发展规划、实施过程、目标达成情况等方面，对教师专业发展做出年度评价和奖惩。（1分）
2．建立教师自评互评，学生评价，家长评价，专家评价，学校综合评价等多元化评价体系，评价内容符合学校的实际情况和教师专业发展需要。（1分）
3．把教师的师德表现作为教师评价的第一要素，师德年度考核工作扎实、规范。取消师德年度考核不合格教师评优、评先的资格（1分）
4．建立年度教师专业发展档案管理制度，教师专业成长记录袋或记录手册具有可操作性，实施效果好。以文本和电子两种形式建立教师专业发展年度登记册，并予以网上注册，逐步实现教师专业发展的动态管理。（1分）
得分。备注。
a5教师专业发展(20分)
b14教师队伍情况（6分）
1．中学教师本科学历合格率为100%，高中学校研究生学历的教师比例不低于6%；小学教师专科学历合格率为100%，本科学历的比例不低于90%。（2分）2．学校至少有1个区域内示范性学科和1名示范性学科带头人。（2分）
3．中学有特级教师或省级骨干教师2-3名，小学、幼儿园有中学高级教师或县级及以上骨干教师2-3名，并能够比较好的发挥辐射作用。（2分）
考核指标考核要素及权重。
1．青年教师专业发展迅速。县、区级以上教学新秀倍出（在课堂教学评优、教师基本功比赛、教学成绩、课题研究等方面脱颖而出）。近三年来，推出青年教师的人数，不低于28岁及。
得分。备注。
b15a5教师专业发展(续)
b16团队发展（6分）个体发展（8分）
以下教师人数的40%。（2分）2．教师心理健康，幸福指数高。（2分）
3．校内有学科见长，教法独到，带教有方的领衔教师不少于5%。（1分）
4．个人专业发展规划体现前瞻性，目标的达成度高，年度达成率不低于80％。（2分）5．教师在教学、科研、教育能力全面提高的基础上，形成个性化教学风格，教有特长的教师，以3-5%逐年递增。（1分）
1．校级以上的骨干教师、学科带头人比例稳步提升，示范性学科逐年增加。按照“学用一致”的要求，学历层次逐年提高。（2分）
2．发挥团队作用，组织**教育教学问题，有案例研究、课例研究、叙事研究、活动记录等资料反映。效果明显，记录清晰，档案资料完整。（2分）
3．备课组、教研组、年级组、各层级形成良好的团队合作关系，优质资源共享。学习型、协作型组织特征明显。（2分）
1．为县、市级及以上培训项目提供培训实践基地和资源。（2分）
b17a6示范辐射作用发挥(20分)
b18校际结对（4分）培训支持（8分）
2．学校具有承担对本区域相应级别骨干教师培养培训和挂职锻炼的能力，条件较好规模较大的学校在三年内承担过不少于50名骨干教师的培养培训和挂职锻炼的任务，效果明显。（3分）
3．具有承担远程培训辅导教师的能力，三年来，承担过相应级别远程培训辅导教师的工作，并圆满完成任务，每人次0.5分。（最高3分）
1．学校与1－2所其他学校结对，在理念、规划、管理、实践、研究、课堂教学等方面进行全方位的合作和指导，并通过学科组“一帮一”活动，促进共同发展。（2分）2．每年以不少于教师总数5％的优秀教师，派出到“结对”学校开展支教，并受理“结对”学校同等数量的教师来校见习。（2分）
考核指标考核要素及权重。
1．学校每学期进行成果总结交流。内容主要为学校的学期、年度自评，教师个人发展目标的。
得分。备注。
a6示范辐射作用发挥(续)
b19成果推广（8分）
阶段自查，学校教师发展成果的校内才艺展示。（2分）
2．每学年向其他学校进行成果的辐射与示范指导，进行成果展示，内容有公开教学，研讨会，经验介绍，学术报告，科研成果发布等。省级及以上每人次1分，市级每人次0.5分，县、区及本域同级学校每人次0.
3分。（最高4分）
3．将研究的立项课题和实验项目，在取得阶段成果的基础上，以新闻发布或报刊、杂志等形式，向更大范围学校推广。（2分）
b20特殊作用。
特色加分(20分)
b21特色创新(10分)
总分。发挥（10分）
1．学校派出本校特级教师或优秀教师参加县、市级及以上优秀教师或特级教师讲学团开展讲学活动，并且较好完成了相关任务。省级每人次2分，市级每人次1分。（最高4分）2．学校特级教师或优秀教师被聘为市级及以上培训项目的主讲教师或报告人，省级每人次1分，市级每人次0.
5分。（最高3分）
3．主动指导和培养、帮扶特岗教师，效果突出。（2分）4．接受或指导顶岗支教学生，效果明显。（1分）
学校在a级指标中的某一方面，有较为独特的理解和做法，体现先进性和稳定性。1．对教师发展学校的认识，在理念和规划层面有较为深刻和独特的见解，符合学校的校情，有实施的可行性（3分）。
2．不仅在理念层面上有认识，并且在操作上已有行动，有初步的校内成果（4分）。3．特色有显著的成果反映，在市、区层面产生影响（4分）。
餐饮绩效考核标准绩效考核
餐饮绩效考核标准 绩效考核。餐饮绩效管理标准。年度考核业绩奖励。十一 绩效考核结果的运用。十二 绩效分析报告。为推进公司持续健康发展，建立具有特色的企业文化，有效促进考核激励制度的深入，体现劳动贡献于薪资回报相挂钩，实现企业及个人的既定价值，结合企业实际需要，特制订公司的绩效工资考核制度。绩效考核的...
教师工作绩效考核标准
1 全勤 无请假 无迟到 无早退 当月奖励100元。迟到20分钟以内上交活。动 库10元，迟到20分钟以上上交活动 库30元，若因迟到影响工作。上交活动 库50元，无故不假者按旷工处理 旷工一天扣三天工资 早。退上交活动 库10元，漏签上交活动 库5元。2 未按要求着工作装上交活动 库10元，未按要...
绩效考核标准,KPI考核标准
c 本周的任务输出 本周任务完成时，需要输出的文档 源 文件名等 d 任务最终完成计划用时 以天为单位，有些任务一周时间不够的，写任务所需总天数。3.任务跟踪表 下周任务内容及完成计划 一栏需要写入的其他内容 a 上周未完成的任务 如果本周继续任务，则按照a的要求调整本周的目标 如果本周暂停，则移入...