叉车司机考核方法。
1、 目的。
为了促进厂区内叉车管理，确保叉车安全驾驶，规范叉车操作标准，严明叉车司机工作纪律，杜绝安全事故，提高装卸队规范化、专业化整体工作水平。
2、考核依据。
养元公司叉车管理制度》、《装卸队管理规定》《养元公司卡板管理规定》
3、考核细则。
1）管理人员对每个叉车司机进行日常检查、考核。
2）考核方式包括日常工作**现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等，对其进行扣除相应分数，对表现优秀的进行加分。
3）装卸队负责人每日针对上述行为进行检查，如实记录，每日晨会将昨日违刻警钟长鸣。
4）每位司机原始分为100分，以月度为单位进行综合评定，顺序排名，奖优罚劣，每扣一分罚款20元，排分最高者奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元，倒第一名罚款300元。
3、扣分标准。
1) 转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜不完好而又没有报修的扣1分。
2) 轮胎损坏、气压不充足而又没有报修的扣1分。
3) 燃油车燃料系统泄露的扣1分。
4) 发现问题没有及时报修，带“病”运行的扣2分。
5) 叉车未依照“右上左下”方向行驶、叉车出入门口未减速慢行、驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精力等扣2分。
6) 叉车倒车未鸣笛的1分。
7) 叉车下坡时空档滑行的扣1分。
8) 行驶时急刹车和高速转弯，卡板擦地扣1分。
9) 超速行驶，室内超过5km/h，室外超过10km/h扣2分。
10) 行车时，叉车司机身边坐人扣2分。
11) 行驶中饮食、闲谈、使用手机扣2分。
12) 超载、偏载行驶，野蛮操作、冲击性装卸货物扣2分。
13) 叉车装运卡板不能货叉门架；装运铁卡板超过10块扣2分。
14) 私自利用叉车托举人升高作业扣3分。
15) 运输过程中，驾驶员起身扶正货物扣1分。
16) 停车后，未拉手刹，未拔掉启动钥匙扣1分。
17) 停车时货叉悬空司机离开叉车扣1分。
18) 叉车不按规定区域乱停乱放扣1分。
19) 酒后驾车直接辞退。
20) 没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用扣3分。
21) 叉车脏乱不整洁扣1分。
22) 每收到一次投诉扣5分。
23) 磕碰库房硬件设备设施扣3分。
24) 操作过程中造成物料损坏扣5分。
25) 责任区域内卡板混乱未整理扣1分。
26) 违反其他工作纪律或相关规定的视情况扣除1——5分。
4、考核记录表。
该表每日记录，每周填报，每月总结。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
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煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...