单位考核制度

工作人员绩效考核办法。

按照市招商局绩效工资分配方案有关通知精神，为做好市场管委会绩效工资工作，结合市场实际，特制定市场管委会绩效考核办法。

一、指导思想。

以此次实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，激励广大干部职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进市场持续、健康、快速发展。

二、考核原则。

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

3、坚持“科学、规范、简约”的原则。

三、考核范围。

此次考核人员有。

四、绩效考核内容。

此次绩效考核的主要内容是：根据《公务员法》、《劳动法》等法律法规规定，对工作完成情况，遵守考勤制度情况，科室负责人评价，领导评价进行全面考核，重点考核工作实绩。考核结果作为被考核对象绩效工资发放依据。

考核满分为100分，每月考评一次，每月5日前公布上月考核结果。其中工作完成情况占60分，考勤情况占30分，科室负责人评价占5分，领导评价占5分。

一）工作完成情况。60分。

工作完成情况由考核对象所在科室负责人评分，被考察对象是科室负责人的由主管领导评分。评分需参考个人月度工作总结及月度考勤结果，对服从工作安排、履行岗位职责、较好地完成科室和领导交办的工作任务的工作人员，此项考核评定为60分。

有下列行为的，视情节轻重扣除相应分值：

1、不服从科室领导安排，消极怠工，且无正当理由的，每出现一次扣除10分。

2、未能按时完成既定工作目标的，每一项工作扣10分。

3、工作出现失误，每出现一次视情况酌情扣除5-10分。

4、在工作时间上网聊天、购物、打游戏等与工作无关活动，每发现一次扣5分。

5、由于工作不到位，发生商户投诉的，一经查实，每人次投诉一次扣5分。

二）考勤情况。30分。

考勤情况考核得分由综合办公室根据被考核对象打卡出勤记录进行打分。

1、公出。凡经管委会领导批准的正常公出按全勤待遇。

2、迟到、早退。迟到或早退1次扣1分。

3、旷工。旷工1次扣5分，旷工月累计3天(含3天)以上，考勤分值按0分计算。

4、请假。1）事假、病假履行正常手续，请假天数月累计在3天以内不扣分。月累计超过3天（不含3天），每请假一天扣2分。

2）婚假。按照国家相关规定，婚假期限为3天。男女双方符合国家晚婚政策的，婚假可放宽为15天。在法定婚假期限内考勤享受全勤待遇，逾期不按时上岗工作的，则按旷工处理。

3）丧假。按照国家相关规定，丧假规定为1--3天，在法定丧假期限内考勤享受全勤待遇，逾期不按时上岗工作，按旷工处理。

4）产假。女职工生育享受不少于九十天的产假。在法定产假期限内考勤按全勤处理。

5）授乳时间假。女职工生育后．在其婴儿一周岁内应照顾其在每工作日授乳两次(包括人工喂养)。每次单胎纯授乳时间为60分钟，亦可将两次授乳时间合并使用，考勤享受全勤待遇。

（注：婚、丧、产假等国家规定的法定假，按照国家相关部门规定为准。）

6）关于请假需注意的几个问题。工作人员因事可以请假，但须事先请假，严禁事后请假、补假，事后请假、补假按旷工处理。办公室要认真登记好员工请假情况，严禁弄虚作假。

员工月底考核评分以办公室考勤记录为准。

三）科室负责人评价。5分。

1）科室负责人根据科室工作人员月度表现及工作能力，按优秀5分、称职4分、合格3分、不合格1分，四个等级给予评定。

四）管委会领导评价。5分。

管委会领导根据被考评人员月度表现，按好5分、中3分、差1分，三个等级给予评定。

五）加分项目。

1、因工作需要，在非工作时间加班的，每加班4小时（含4小时以内）加2.5分，以此累加。

2、因工作业绩突出，受到上级部门嘉奖的，县级加5分，市级加10分，省级加15分，国家级加20分。

3、月考核得全勤的，加5分。

4、代表单位参加上级单位组织的活动，每参加一次加2分。若获得名次的，获得一等奖追加5分，获得二等奖追加3分，获得三等奖追加2分，取得名次追加1分。

六）实施时间。

此考核办法从2023年5月1日起实施。

附：个人考勤分数统计表。

综合事务办公室。

2023年4月13日。

个人考勤分数统计表。

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