施工期间油料考核办法。
油料成本是项目预算的重要指标，油料成本的高低，直接影响到总成本的高低，因此对油料使用加以控制与考核是降低成本的重要途径。
1、施工前，车管组按照司机技术水平及身体素质进行定人定机分配，以有利于以后材料及油料考核。
2、司机在接到机动车时，仔细检查车辆状况，对油料考核来说，公里数读数表尤为重要，它是油料使用多少的重要参数，如果公里数读数表不准或根本就是故障的，或人为破坏读数表的，将以同类车型最高数计量。
3、车管组按照同类车型、相同工种的机动车进行定制油料使用标准。
4、施工前，由机动队长、车管组、修理工及财务人员联合对各车公里数读数表初始值登记，为以后油料考核做依据。
5、每月对公里数读数表登记一次，同时统计当月每台车油料使用数量，进行分析。发现异常立即调查原因。
6、每月分析对比，对于超出定额或平均水平较高的前3名操作手进行经济处罚，对于低于定额或平均水平较低的后3名操作手进行奖励。凡被经济处罚的人员，年终取消一切荣誉评比资格。
7、施工期间，被发现有不良行为者，停发本工区劳务费。
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