序号。岗位考核内容考核方法考核得分优：5备注。
遵守项目部各种管理和。
规章制度。部门主任考核良：3差：1优：10
工作态度及团队集体意。
识。部门主任考核良：5差：1
按照考勤表考核1、无无故旷工和迟到早退为优。
按公司规定作息时间上下班，请假者实行请假制度并写好假条报公司。
领导批准。2、无故旷工一次或迟到早退累计三次为良3、无故旷工二次或迟到早退三次以上五次以下为。
差按会议记录签到。
表考核1、按时参加无旷会及迟到早退为。优。
按时参加项目部主持的。
各种会议。2、无故旷会一次或迟到早退累计三次为良3、无故旷会二次或迟到早退累计三次以上五次以。
下为差。优：5
工作中与各部门协调。
处理问题。差：1
各部门给予考核。
良：3优：10良：5差：1
无故旷工三次及迟到早退五次以上取消考核资格。
日常考核。优：10良：5差：1
无故旷会三次及迟到早退五次以上取消考核资格。
根据有关整编规定，随工程进度及时整理技术。
资料。优：5
查阅技术资料。
良：3差：2优：5
负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编。
查阅技术资料。
良：3差：2
资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资。
料交底情况。
优：10查阅技术资料。
良：6差：3
技术员。深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工**现的各种技。
术问题。优：10
现场询问；良：6
查阅相关资料。
差：3优：10
是否协助质检员做好质。
量检测。质检员考核。
良：6差：3优：10
是否按照规范对施工现场进行施工管理。
现场询问；良：6
查阅相关资料。
差：3优：10
完成主任交办的其它工。
作。部门主任考核。
良：6差：3
是否按图纸要求和国家现行质量标准严格执行，监督管理，确保工程质量达到国家施工验。
收规范的要求。
优：10现场询问；
良：6查阅相关资料。
差：3优：10
是否对达不到质量要求的，发质量整改通知单。
现场询问；良：6
查阅相关资料。
差：3优：10
是否对工程质量通病，制定质量通病预防措施。
查阅相关资料。
良：6差：3
质检员。是否向主任建议召开质量会议，重点解决质量。
问题。优：10
部门主任考核。
良：6差：3优：10
是否填写质量情况报表公司质检处和全质办。
查阅相关资料。
良：6差：3优：5
是否将质量目标分解，制定质量创优计划。
查阅相关资料。
良：3差：2优：5
及时完成主任交办的其。
它工作。主任考核。
良：3差：2
岗位考核制度
1 完成全年学习和工作任务，无迟到 无早退 无旷工 无违法乱纪的同志，方可取得年底评选优秀公务员 优秀党员和先进工作者资格。2 在当年工作中，有突出贡献，并完成了各项学习工作任务的，无迟到 无早退 无旷工 无违法乱纪的同志，可直接评为优秀党员和先进工作者。3 在当年工作中，对受到市级 含市级 以上单...
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