1、每月提取个人绩效工资的20%参与德育导师工作考核。
2、日常考核由政教处负责考核，于每月5日前将考核结果报财务处。
3、德育导师考核结果分优秀、良好、一般和不合格4个等级。
4、其中优秀发放120%，良好发放100%，一般发放80%，不合格发放0%。
5、没有担任德育导师工作的教职工绩效工资不参与考核。
上周主要工作。
1、班主任工作坊第一期开班。召开了班主任工作坊培训动员会，明确了班主任工作坊内容，布置新学期开学有关工作，对全体班主任进行了《德育实践周》和《如何处理意外伤害事故》为主题的专题培训。
2、“安全第一天，开学第一课”开学主题教育。通过**“开学第一课”**、主题班会、征文，安全手抄报等形式对学生进行了入学教育，并于2月21日举行了教学楼防震疏散应急演练。
3、召开了德育导师联系寝室培训暨动员会，对新学期德育导师工作进行了布置。
5、制定了寝室、教室、实践周和学生形象等7s实施细则，进一步规范了学生日常行为规范和仪容仪表的具体要求。
6、制定新学期政教处工作计划，德育课授课计划。
本周工作计划。
1、根据寝室、教室、实践周和学生形象等7s实施细则，狠抓学生日常行为规范的教育和仪容仪表的整治。
2、统计新学期学生流失情况，与教务处一起做好学额巩固工作。
2、制定校本课程《德育课》的教材编写实施方案。
3、“我是文明宣传员”培训班开班，组织文明宣传员实践活动。
4、积极按照要求整理资料，迎接督导检查。
5、制定特色班级评比实施方案，开展特色班级评比工作。
上周主要工作。
1、狠抓学生日常行为规范的教育和仪容仪表的整治。
2、配合教务处统计新学期学生流失情况，做好学额巩固工作。
3、我是文明宣传员”培训班开班，并对本学期相关工作进行了布置。
4、组织各部、年级主任召开宿舍现场会，检查宿舍存在的问题，进一步明确了宿舍7s管理的相关要求。
5、对高60班学生宿舍打架事件，高43班、60班、67班学生夜不归宿事件以及高44班宿舍门损坏事件进行了处理。
本周工作计划。
1、继续狠抓学生日常行为规范的教育和仪容仪表的整治。
2、按照寝室和教室7s标准，狠抓学生宿舍和教室管理。
3、完善“大课间活动实施方案，”并组织各班开始训练。
4、第二期班主任工作坊培训。
5、继续做好打架事件的后续处理工作。
6、对新学期导师与学生及家长沟通情况进行测评。
7、做好政教处其它日常常规工作。
绩效考核说明
绩效考核制度。1 考核目的 为全面评价员工的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为充分调动员工积极性，多劳多得，形成良好的工作氛围，特制定绩效考核实施方案。2 考核范围 规划部员工。3 考核周期 按月考核，当月考核，绩效奖金次月5日发放。4 考核制度说明 每位员工工资均需包含基本工资及绩效工资两...
绩效考核说明
1.0考核目的。为规范公司管理，正确评价员工的德才表现和工作实绩，充分调动员工积极性和创造性，为员工的聘任 奖惩 培训 辞退 调整工作岗位及晋升职务 评优评先提供可靠的依据，特制定本方案。2.0考核范围。本规定的适用于除高管外的所有后勤人员。3.0考核内容。本制度的考核实行百分制，各部门围绕德 能 ...
绩效考核说明
一 考评的目的和用途。考评的最终目的是改善职能中心及员工的工作表现，以达到子公司的经营目标，并提高员工的满意程度，以及员工未来的成就感。二 考评的原则。1.一致性 在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持一年之内考评的方法具有一致性。2.客观性 考评要客观的反映被考评的职能中心...