篇一：门诊医生绩效考核细则。
门诊医生绩效考核细则。
时间：姓名：得分：
篇二：住院医生岗位绩效考核评分标准。
住院医生岗位绩效考核评分标准。
篇三：临床医生绩效考核细则。
病房临床医生绩效考核细则（讨论稿）
为了进一步调动临床医生工作积极性，完善绩效分配的公平性和合理性，特制订本细则。
一、绩效考核对象：参与考核的病房临床医生。二、绩效考核指标a、绩效计算指标1、实际占用床日(:
医师绩效考核标准);2、诊疗人次；3、出院病人总收入；b、绩效扣罚指标1、病历质量；2、医疗安全；3、服务满意率；4、医保、农合合格率5、平均床日费用控制。三、绩效考核原则。
1、坚持多劳多得原则，按工作量提取绩效；2、坚持质量优先原则，按诊疗质量倒扣绩效。四、绩效计算公式。
医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额其中：x=不同阶段绩效比例。
五、绩效考核细则。
六、举例。绩效核算：某医生分管10张病床，开放床日300个，当月出院病人30个，平均住院天数7天，共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。
绩效核算：1/、实际占用床日；210x4=840元2、诊疗人次；30x25=750元。
3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元合计：2790元绩效扣罚；
1/病历质量；按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元；2、医疗安全：当月无纠纷和事故，无扣罚；
3、服务满意率；当月考评达90%，应扣5%，2415x5%=120.75元；4、平均床日费用控制：当月费用标准没有超过，无扣款。
5、农合违规扣罚250元；合计扣罚：620.75元。
实得绩效；2790—620.75=2169.25元。
七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。八、本细则自20xx年3月起执行。
医师绩效考核
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