员工奖励制度。
根据公司的发展，并结合公司的时间情况，为了激励员工创造更好业绩，本着表彰先进，弘扬奋斗精神的原则，特制订此奖励方案。
总则。一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性和忠诚度。同时，为了更好地完成任务、创造业绩。
二、 奖励涉及对象：公司所有员工。
三、 奖励方式：物质奖励。
四、 奖项设置：月度个人奖励、季度团队奖励、年度干股分红奖励。
奖励细则。一、 个人奖励。
优秀员工奖（月度评比）
1、评选范围：公司全体员工。
2、目的：激励基层员工努力工作，树立基层标杆。
3、评选资格：入职满半年即有参加评选资格。
4、奖励办法： 公司将给予获得“优秀员工”称号的员工全公司通报嘉奖、颁发奖状、现金500元。
5、发放方式：直接发放给个人。
6、评选标准：（具体考核标准见附件一 ）
1）具有良好的服务意识，努力工作、积极配合其它各部门工作，服从组织安排，听从公司管理。
2）满足客户个性化需求的，经客户满意反馈确认。
3)自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺席，工作态度认真，促进了业务的稳定发展。
4）熟练掌握本职岗位业务服务操作技能，经常超额完成各项任务。
二、团队奖励。
优秀团队奖（季度评比）
1、评选范围：公司全体部门。
2、目的：促进各部位相互竞争，形成良好的竞争氛围，凝聚团队士气。
3、评选资格：各个部门均有参加评选资格。
4、奖励办法：公司将给予获得“优秀团队”称号的单位、职能部门及团队在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状及1500元的现金奖励。并给团队直接负责人颁发“优秀经理人”奖，在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状。
5、发放方式：直接发放给部门负责人。
6、评选标准：(具体考核标准见附件二)
1）完成或超额本部门季度度销售目标或各项目标2）团队整体具有较丰富的营销专业知识，业务能力强。
3）工作效率高，及时并保质保量的完成领导布置的各项任务；
4）自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺席，工作态度认真。
5） 团队士气高涨，团队凝聚力强。
三、年度奖励。
干股分红（年度评比）
1、评选范围：公司全体入职满一年员工。
2、目的：激励公司所有员工，提高其对公司的忠诚度，留住人才。
3、评选资格：仅入职满一年员才有参加评选资格。
4、奖励办法：
5、发放方式：分两次发放。过春节前发放一次；第二年三月份一次补齐。
6、评选标准：(具体考核标准见附件三)
1）完成或超额本年度度销售目标或各项目标。
2）工龄和职位。
3）工作态度。
4）工作能力。
5）个人魅力。
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