慧赢个性服装设计****。策。划。
书。策划人：xxx
xxxxxx
【目录】项目概况05
经营项目05
经营理念05
目标人群06
经营手段06
市场分析06
趋势分析06
人员结构概况07
工作分配07
股份结构07
人员职责08
资金运用概况08
成本**09
销售指标09
推广策略09
前言。社会背景：当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力，大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数，来自各行各业各方面的人才不计其数，而每年失业的大学生又更加多，一年一年积累下来，我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多，在这样竞争激烈的社会环境中，如何提升自我能力，如何创造新的工作，如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。现在的市场上劳动力主要为青年人，。我们大学生寒窗苦读十二载，又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么？
这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差？然而事实也的确如此，大学生工作经验的不足，社会经验的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。对于国家的宏观调控创造市场需求，这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境，面对这样的社会背景，当今的大学生该如何抉择，是继续寒窗苦读，还是早日锻炼自己的能力，为自己的未来做好铺垫？
现实条件：大学里每天都在发生新的变化，发生新的改革。我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是，我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。
然而现在，我们施展自己的才华的时候到了。你有多少梦想没有实现，你有多少的思想没有得到重视，你有多少的能力没有得到体现，这些都过去了。或者说你想锻炼自己的能力，你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子，那么，**入我们，这是一个让自己得到发展的地方，是一个可以追寻梦想的地方，这里只有怀揣着梦想的人，只有不被现实打败，不向命运屈服的人才敢做的事。
这个世界上没有现成的食物，只有自己不断的寻找，不断的发现，不断的探索，才会嗅到新鲜的香味！
在中国的大学校园，其开放程度实质上是很低的。学生们有很多话不能说，不敢说，或者说根本没有一种制度去让学生们大胆的表达出自己的意见。虽然在法律上这是允许的，可是在这个大学的小型社会中，说话或者做事方式仍然受到很多的限制。
这种社会风气的抑制思想的行为，其实是在无形的将大学生社会化，没有自己的主见与思想，一味的听从与顺成，造就的是一批怎样的青年？就像一只被圈养的老虎，亦或是被枷锁锁住的鹰，他们本是王者，却被如此的人为的抑制，最终是成为无能的动物。在这样的社会背景下，我们有必要，也必须要寻找一种方式，来发泄自己，或者说，表达自己的思想！
项目概括。针对上述的背景条件，我们选择在衣服上面表达自己的思想。衣服作为生活必需品，在上面印刷上我们的宣言或者我们的表达语言，一方面可以展现特色，另一方面更是把自己对于某个领域的意见思想表示出来，再加上人与人之间的沟通交流以及社会**，我们的思想得以扩大，影响力也会加深，这样的效果会更加的出色。
然后随着营销范围的扩大，在全国高校中推行，创造出一种统一的营销体系。前期的营销工作主要是将我们的工作以及我们工作的意义宣传出去，让更多的人了解这个项目并且吸引更多的投资者。在这之前我们需要联系好各方面的机构还有分配好各自的工作，使这个项目得以运转并且形成正式的公司体质。
接着我们的营销是采用直销的方式，在同学们之间进行推销，然后逐渐扩大。
经营项目。班服，校服，情侣服装，比赛队服，寝室服，文化衫等一系列服装设计，我们可以根据每个人提供的想法进行制作，同时可以对一般的不懂设计的人提供技术支持。
经营理念。为广大人群设计出自己的低价位，超个性化的服装，让普通人也有自己的设计风格，具有独一无二的服装，活出自己的个性。
目标人群。针对广大的具有个性，想活出风格的人群，年龄不限。
经营手段。把传统的实体店跟网上店铺相结合。
市场分析。现在追求个性的人群越来越多，情侣服，班服，寝室服都在慢慢的流行，这些都是以同一种颜色和统一的图案为内容，而没有真正的体现出个性，没有真正的体现出他们所具有的风格，而且重叠的会很多，而我们不仅满足了他们的这种需求，同时按照他们喜欢的，以及他们的生活习惯进行设计。满足他们追求个性的要求。
趋势分析。从学校到外面进行发展，同时等公司到一定的程度时，从服装到鞋子等一系列方向发展。
启动资金。定做式销售，成本因单子大小而定。
人员结构概况。
工作分配。xxx为总经理负责公司发展规划。
xxx为财务经理负责采购和财务。
xx为销售经理负责销售和宣传。
股本结构与规模。
人员职责。xxx为总经理，负责公司的总体营运和经营的发展规划，开展店铺发展工作，以及联系外部的各项业务，做好外联工作。
xxx为财务经理负责管理公司资金运转，计算营销过程中的成本（货品成本、时间成本）与利润关系（总收益-总成本=利润、利润的分配）。
xx为营销经理负责产品的外观设计，礼物的搭配及包装，兼销售及送货（学校公共范围内）。
资金运用。本公司由三人出资，每人分别集资500元，前期总投资1500元。其中300元用于购买店内的日常用品，1200元作为机动资金。
成本收回。本店前期投资为1200元，每天卖10件，营业额为400，利润为100，不到一个月收回成本。
销售指标 每个月销售300件。
推广策略。人员推销。
利用课余时间到各个宿舍进行推销。
广告。自制一个大广告，吸引同学们的目光。
网络推广。网上和实体店同时运行。
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