微波炉冰箱市场营销环境分析。
mba在职5班施移峰（学号：1235630）
案例中的罗伯特伯纳特灵闪创意打算开发微波炉冰箱市场，他毅然辞掉工作，变卖资产来筹集资金来实现梦想，现本人结合所学的市场营销4p管理来对本案例进行分析研究：
罗伯特伯纳特面临的创业初期问题：
1、微波炉冰箱的本身产品质量。
罗伯特伯纳特设计的微波炉冰箱电源切换装置元件质量不稳定，使用寿命较短，另外微波炉冰箱产品创意设计起点低，很容易被模仿。
2、资金困难：当前他需要筹集足够资金来扩大销路。他公司目前资金紧缺，无法在短期在产品研发、产品生产制造、渠道建设中投入大量资金微。
3、微波炉冰箱的渠道建设不完善：微波炉冰箱渠道不够广阔。需求顾客购买不方便“随处”方便地买到。
这就需要增加销售终端网点数，增加零售商的毛利，提供**支持鼓励销售商推销罗伯特伯纳特设计的新品来增加激励措施，鼓励销售商推销罗伯特伯纳特设计的新品。
4、波炉冰箱预期市场占有率低，主要销售群体主要集中在大学高校宿舍和酒店（super 8 model）内使用，销售群体范围小。
综上所述，一个新产品要在市场上推广营销，上市前需对市场前景分析，这样有利于企业及时预见环境威胁，规避风险。营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素形成的挑战。。企业分析市场营销环境的主要目的有以下三方面：
第一，认识、了解环境，把握环境的变化和趋势；第二，发现市场机会(尤其是尚未满足的市场需求)；第。
三、避免将要出现的市场威胁，企业应结合自身实际情况，及时调整经营战略、找到市场切入点，以变应变，主动应变，才能赢得市场。
市场营销需要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争，立于不败之地；注重市场调研，收集并分析大量的信息，积极推行革新，在变化中进行决策。这就要求其决策者要有很强的能力，要有像战略家一样的洞察力、识别力和决断力。
市场营销 营销 市场
名词解释 1 社会市场营销观念 营销企业不仅要满足顾客的需求和愿望，并由此获得利润，而且必须符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益与消费者欲望 消费者利益和社会长远利益之间的矛盾。2 市场调研 采用科学的方法和手段，有目的的，有计划 系统地搜集 整理和分析研究有关市场营销方面的信息，...
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