团委市场营销部章程

发布 2022-03-13 22:51:28 阅读 7756

市场营销协会。

部门章程。共青团***委员会。

市场营销协会部门章程。

第一章总则。

第一条市场营销协会全称“市场营销实践创新协会”,是共青团***委员会(以下简称“院团委”)的重要职能部门。本协会是由***在学校由学生发起,组织, 管理和运作并交由院团委指导的非经营性学生社团活动组织。

第二条市场营销协会主要负责我院学生学习市场营销知识与参与市场营销实践类活动的相关工作。

第三条市场营销协会宗旨是为我院学生开发自我,经营自我,完善自我,发展自我。让同学们了解营销丰富人生,知识丰富生活,学习现**念理论,寻找营销实践平台,营造营销氛围,造就现代营销人才。同时给同学们市场营销的实践类活动上提供良好的运作平台,大力开展我院市场营销创新类活动、提高我院学生的综合素质,全面提升协会成员社交能力,感受市场气息,把握经济脉搏,培养创新意识,发扬创业精神;用丰富的实践活动锻炼现在,用理性的战略眼光分析未来。

第四条市场营销协会的目标是为协会成员更好适应经济社会发展与就业铺就平台; 培养优秀的创业人才,塑造未来的商业精英;将本协会打造成全校口碑最好的, 建设成在全省高校中有影响力的品牌协会。

第二章部门职能。

第一条市场营销协会主要负责我院诸如:**大学生跳蚤市场活动、“挑战杯”中国大学生创业计划大赛等市场营销与社会实践活动的宣传、组织、管理与协调工作,对市场营销与社会实践活动的相关工作进行统筹规划、对活动的开展进行考察监督、对活动的影响与效果进行考核评比,并承担着在学生市场营销和社会实践类活动的拓展工作。社会实践方面,组织同学进行课题研究、市场调查、参于企业或直接与企业合作等社会实践活动, 以提高自己的社会实践能力, 积累个人工作经验。

第二条市场营销协会负责组织和指导同学参加我院以 “挑战杯”中国大学生创业计划大赛为主的国内外大型营销赛事,并参与各级、各项比赛中的组织、管理、协调、备案工作。同时在平时组织我院学生参与的各种形式的课外学术营销实践活动以及邀请协会顾问或校内外专家、教授、企业人士开展论坛、讲座等对会员进行专业指导、思维创新、人生修养、社交能力等全面素质的培训。

第三条市场营销协会详细常规工作安排为:

理论性学习:通过多****国内外创业成功人士(如比尔·盖茨,乔布斯,马云等)的演讲、知识讲座等内容,供会员学习;邀请本校已有成就校友或其他高校学者开展创业知识讲座和培训;邀请创业成功代表来我校开讲座或与会员进行面对面交流,讲述创业历程。

会员交流与合作性活动:演讲比赛——围绕团队精神、成功成才、激情、自信、人脉等与就业创业相关话题展开;辩论赛——围绕创业过程中存在的意见分歧及人们对创业的不同态度等方面展开;经验交流会——邀请优秀师兄师姐与会员交流学习生活等方面经验;素质拓展训练——树立团队精神、增强团队意识、提高团队合作能力。

会员社会实践活动:社会实习——如参观企事业单位、进行市场调研等;社会交流——参加各高校创业性质社团交流活动等。

会员联谊活动:协会内部联欢会;协会集体出游;组织与其他协会会员联谊活动。

品牌活动(拟定):模拟营销大赛——使会员对市场营销等相关知识加以了解;模拟招聘活动——使会员提前了解职场需求,为毕业后求职增加经验;创业交流——可建设维护协会**,打造网络社团精品,开辟就业创业论坛;协会内部互动——会员提出创意或创业计划然后全体会员交流讨论,互相学习;与校内外其他社团联合举办活动——取其精华,去其糟粕,共同进步;与企业互动——与校外企业交流与合作,参观企业结构,体验企业文化,使大家提前接触到社会,了解企业的发展、管理模式,更新大家的就业创业观念。

第四条市场营销协会还负责协调我院各院级部门以及各系团总支、学生会在重大营销实践活动中的相关工作。

第三章组织结构。

第一条市场营销协会由指导老师一人、会长一人、副会长三人、会长助理以及干事组成。在指导老师的指导下,由部长、副部长以及会长助理组成部门管理团队负责部门相应的日常工作。我部所有成员均为学生干部,但仅管理团队才可以自荐与被推选为学校相应的优秀干部评选,干事仅参与优秀个人等评比。

第二条市场营销协会各学生成员具体工作范围如下。

一) 会长:根据学院需要,结合市场营销协会自身特点,合理安排本部活动,监督和协调本部其他成员的工作,使人员得到优化配以置;带领部门干事在院团委的领到下开展各项工作;作为部门的领导者,为部门未来的方向做出主要规划;为本部门与其他兄弟部门进行主要公关活动;参与部门日常工作决策以及活动策划审查。

二) 副部长:协助部长工作,作为部门的管理者,为管理部门的常规活动。负责在各项具体任务(挑战杯、社会实践、品牌活动、外联工作等)中对干事进行管理及安排,参与部门日常工作决策以及活动策划审查。

三) 会长助理:主要负责部门文件起草及资料管理。

四) 干事:服从会长、副会长及会长助理的安排,积极完成分配的任务,对领导团队的工作提出意见与建议,对协会的发展提出积极的构想与改善方案,踏实肯干。

第三条协会内部模块划分。

办公室中心:负责学校市场营销类活动策划书、新闻稿的撰写及活动后期相关材料的整理存档工作。以及作为协会内部相互联系的纽带。

活动中心:负责协会日常活动和大型活动的策划及创意库的整理,组织宣传学校市场营销类活动及竞赛,并负责活动、竞赛的构思、策划、申报、开展、评比等工作。

公关中心:负责学校市场营销知识论坛、讲座等课外市场营销活动的组织宣传工作;对外主要负责与校级职能部门、校外其他社团、企事业单位联络;对内主要负责学校内部各社团、部门间的联系及收集对于协会的相关反馈。

第四条共青团***委员会市场营销协会领导成员享有如下权利:

一) 在遵守有关法律、法规和相关规定的前提下,按照章程要求,确定市场营销协会的总体规划和发展方向。

二) 指导、监督和评估各系的市场营销类活动。

三) 对上一级领导直接负责;对本部干事进行指导、监督和考核。

四) 其他相关权利。

共青团***委员会市场营销协会干事享有以下权利:

一) 在部长的指导下,行使各部门相关权利。

二) 对市场营销协会提出建议、意见,对工作方法和工作方式提出异议的权利。

三) 参加干部培训的权利。

四) 选举和被选举的权利。

第五条共青团***委员会市场营销协会成员应当履行以下义务:

一) 遵守共青团***委员会市场营销协会章程。

二) 接受团委的统一管理和协调。

三) 密切联系同学,及时反映同学的意见和要求。

四) 在学习、工作上做同学的表率,接受同学的监督。

五) 克尽职守,做好本职工作。

六) 其他相关义务。

第四章部门制度。

第一条活动组织制度。

一) 活动前会长或副会长应提出计划,由本部全体成员讨论通过形成一套完整的活动方案,并由会长助理根据部门讨论意见完善活动策划书,由部长向团委老师递交策划书。策划书内容包括:活动名称、时间、地点、人数、活动开展的经过、活动目的、意义及可能达到的效果、同时申请中还必须写明各项预期费用、总计预期费用和需要协助的其他部门名单等。

二) 活动开展过程中,本部成员应密切配合,齐心协力。

三) 活动结束后应及时进行活动总结,并以书面形式将活动策划书、活动总结备案。

四) 对于学校其他市场营销类活动,副会长主动及时作好联系与资料搜集工作,包括活动策划、参与人员、颁奖情况、活动总结等,并配合会长助理做好资料整理。

第二条会议制度。

一) 本部隔周一次例会,更具实际情况设置临时会议。

二) 全体干部必须按时参加,无故不得缺席,有特殊情况者应提前向部长请假说明情况。

三) 全体会议必须做会议记录,包括会议出勤情况以及会议内容,会议记录由会长助理负责整理并存档。

四) 一次无故缺席或迟到递交书面检讨并于下次例会时当众检讨,三次则视为自动放弃市场营销协会干部工作。

第三条评优制度。

一) 在评优过程中,以“公正、公平”为原则,我部所有成员均可以参加相应评优的自荐与推选。

二) 所有自荐或被推选的成员必须工作认真负责,工作成绩突出并且积极参加与配合学院与部们所组织的各项活动。

三) 期末考试成绩无挂科情况。

四) 确定评优的名单,必须经我部多数人同意通过,交相应指导老师审批通过。

第四条成员任免制度。

一) 团委指导老师与上一任管理团队推荐评定产生会长、副会长及会长助理,报院团委书记审批,并经一个月的试用考察,合格录用。

二) 管理团队根据市场营销协会的工作性质及实际需要公开择优选拔干事。干事试用期为一个月,合格录用。

三) 对违反纪律与不称职的成员,干部由团委老师讨论通过予以免职,干事由管理团队讨论通过予以免职。被免职成员将予以全院公示。

四) 主动离职者必须提交书面申请,并经指导老师同意方可生效。

第十八条考核与培训制度。

一) 市场营销协会所有成员必须定期与不定期的接受部门的各项工作指标考核。考核不合格者,初次劝其改正,再犯给予批评警告以至开除部门;考核优秀者给予表扬;各次考核成绩均记录于部门人事档案。

二) 市场营销协会所有成员均有权利与义务参与部门、院团委以及相关部门组织的培训。培训不合格者,不予上岗。

第五章附则。

第十九条本章程的修改须有共青团***委员会市场营销协会根据学校的相关规章制度和实际工作需要提出,提交讨论会表决,多数成员通过并交团委审批方可生效。

第二十条本章程的解释权属于共青团***委员会市场营销协会,以前相关规定若有与本章程冲突一律废止,本章程自通过之日起生效执行。

共青团***委员会市场营销协会。

2023年3月27日。

市场营销协会会议记录表。

市场营销部

部门名称 市场营销部。部门上级 运营中心。部门职能 开发市场及客户。主要职责 1 负责部门销售经营工作的整体协调及相关支撑工作。2 负责组织年度市场 及季度调整工作。3 负责参与公司年度市场营销任务的制订 调整及评估工作。4 负责市场 客户 货物信息的收集 整理 统计 分析等,并做好每月或季度经营分...

市场营销部职责

1 根据公司发展战略和业务策略,制定公司的营销规划并组织实施,发挥市场营销工作对公司战略的支持作用。2 负责制定市场营销工作流程和管理制度并组织实施,提高市场营销工作的规范化和专业化水平。3 负责公司品牌及品牌推广的策划,负责全公司的广告策划并对广告策划方案进行审批,推进公司品牌建设,提高公司品牌知...

市场营销部 2019

主题 营销中心部门人员计划方案撰写批准 文号 mt2010 01生效日期 2011 01 02 页数 1 2 目的 明确营销中心管理制度 解释 公司负责本项的制订 修改 补充和解释。执行范围 适用于营销中心销售部 设计部相关人员。内容 本方案执行时间 2012.02.12 2011.02.11 根据...