一、制定项目开发计划：及时掌握区域内土地储备情况及**相关政策，于年初制定土地储备计划、项目开发计划；根据集团公司发展需要，组织实施土地招拍挂、拆迁、竞拍及相关事宜。
二、信息搜集整理与市场调研：及时收集、整理国家及各级**有关方针政策，全市房地产开发面积、投资额、销售额等数据，提报集团相关领导，为集团公司领导的决策提供信息支持；每月进行市场调查，调查区域内外市场供、需及竞争楼盘相关信息，及时编写相关市场调查报告（包括综合及个案分析报告），提报集团相关领导；认真做好项目的文案策划及推广素材积累，为项目正确定位提供依据。
三、产品研发、项目可行性分析、立项、整体策划：对待开发项目进行内、外部环境及市场、技术、经济可行性分析，及时编写项目可行性研究报告及论证，确定项目市场定位；及时、准确起草项目全程策划方案，提交项目整体策划案；追踪项目全程，对开发建设过程中涉及到的方案变动进行论证；及时对开发建设完成的项目进行事后评价工作，并撰写项目总结报告。
项目整体营销策划：科学分析项目用地周边环境、地块区域发展现状及其趋势判断、土地swot分析、项目市场定位（包括形象推广、目标客户、功能、规划形态等）、项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）、项目定价策略，及时、准确拟定开发进度总计划，紧紧围绕市场，及时调整营销策略及销售**。
四、广告策划及**宣传：认真拟定项目操作过程中广告策划、广告宣传策略，确定、推进项目广告策划方案，并做好广告的后续跟踪工作；联络报社、电视台，做好企业**宣传。
五、及时提出集团品牌建设策划建议，加强企业品牌建设。
六、销售推广：做好销售前期各项活动的策划与实施，根据市场**及时进行相应调整；认真制定项目、楼盘广告宣传策划，协调联系广告公司进行广告宣传；做好项目、楼盘广告策划的确定、操作、推广和新楼盘的广告推介及合同的签订工作。
七、楼盘销售：依据集团整体销售目标，制定销售计划，创新销售方式，确保回款目标的完成；按照销售计划推进项目楼盘的销售，根据市场变化调整销售方案；逐步建立健全适合集团终端销售团队的各项规章制度，有计划性地推动集团销售团队建设。
八、销售支持：做好销售管理软件的运行及统计数据整理（每月统计销售面积及销售回款），及时办理商品房预售许可证、产权证、土地证等证件及银行按揭、分户等手续；认真签订并审核购房合同、催收和结算房款；配合工程技术部、客服中心、物业公司做好业主交房工作。
九、客户服务：认真建立客户信息反馈机制，为调整项目方案提供参考依据，并作好项目方案论证及调整工作；积极收集来访顾客、成交客户信息，建立客户分类档案，保持与顾客之间的双向沟通，作好销售服务工作，促进、维系公司与顾客间良好关系。
十、搞好协调工作，处理历史遗留问题，受理并解决客户投诉。
市场营销部工作职责
1 协助公司制定发展战略 规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计 户型方案等市场信息 2 根据公司的发展战略制定房地产的各项长 中 短期推广方案，整合各 广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣传效果，大力促进公司行业项目的形象及实效宣传 3 深入了解项目的经...
市场营销部工作职责
市场营销部主管岗位职责。2 了解附近近学校报名情况分析 消费者状况分析 竞争对手 状况分析，并形成数据分析报告。3 根据收集的市场信息，参与招生计划的前期定位并对其进行可行性分析。市场计划与策划 1 根据校长下达的销售指标，制定年 季 月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部...
市场营销部工作职责
1 跟踪行业发展趋势，建立和完善竞争对手产品 手段 广告策略 营销模式及行业信息的搜集，并加以处理和分析。2 进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据 3 制订公司各阶段营销战略，提出市场推广计划，撰写策划方案，并执行实施，对活动效果进行评估分析。4 整合公司企业文化，实施...