论述。彭云华（国网泸州供电公司，［］泸州６４６
摘要】在信息技术高速发展的今天，采用信息技术实现教育培训与考试是企业发展的需要，也是提高全员素质、增强企业核。
心竞争能力的必然选择。基于这种理念下设计开发的培训考试系统，采用计算机网络通讯技术、多**技术，使员工培训考试管理工作更加富有成效：同时降低了培训考试管理的组织成本和运行成本，提高了员工的工作效率和素质，必将为企业的发展提供强有力的保障。
本文就电力营销人员培训『考试解决方案进行了系统分析。
关键词】电力营销；培训考试；经营观念；解决方案【中图分类号】ｆ２
文献标识码】ｂ
文章编号。引言。
４）该系统可为管理者了解员工的学习态度、培训结果提国家电网为实现“两型、两化、国际一流”的战略目标和。
供平台系统可统计出员工的学习时间、学习内容、考试情况“四步走”的战略部署，提出了全新的营销战略。为配合国网公等。此外．各种方式的培训方案，可极大提高员工的培训积极司营销战略的实施，进一步提高电力营销队伍素质，各公司均性。
内置大量营销题库，主要包括抄核收、用电检查、电能计在不同程度上开展了“电力营销培训”，力争通过培训，使电力。
量、用电业务、综合管理和客户服务等。
营销人员熟悉和掌握电力营销的有关基本理论、方法和技能；
系统主要功能及应用意义。
树立改革创新观念、优质服务观念、市场竞争和效益观念、依３．１系统主要功能。
法经营观念：增强市场开拓、竞争和管理创新能力；全面提高。
１）在培训考试系统中．把原来的培训教程全部形成各种公司系统营销人员的整体素质。由培训工作负责人员自主设模式的电子文档。包括**、**、音定培训内容、培训安排、参加人员等，可集中也可分散组织；企频、动画等，员工可选择自己感兴趣的学习方式，从而使培训。
业员工也可以利用业余时间自行安排参加相关的培训学习，工作更加形象生动：学员可以方便地完成看、听、浏览，学到所大大方便了企业员工培训计划的实施，降低了组织难度，节约需的内容。
了培训成本。
２）系统可自动发布考试成绩，并形成排行榜，可从侧面２系统培训内容及其特点分析。
增强员工的学习积极性与此同时．电力企业各相关管理部门２．１系统培训内容。
能够及时了解培训和考试情况．并能通过该系统实现培训和（１）针对电力营销领导及管理人员的培训内容包括：市场考试等管理。’
营销管理基本知识：电力市场营销基本原理和方法：电力营销。
３）综合评价培训目标和计划完成情况，实现**学习情法规政策；企业经营理念；营销技术与现代化；电力需求侧管。
况的统计分析．如对题库的数量进行分类统计、对学习、练习、理专项培训。
竞赛、考试情况进行统计，从而为培训部门提供必要资源，为（２）针对一线营销人员要结合工作岗位开展培训，主要培。
管理者对员工的判断提供科学依据。
训内容为：市场营销基本理论：电力市场营销基本知识；电力（４）减轻培韧ｉ考试管理人员的劳动负担，规范管理，提高。
营销法规政策：供用电合同管理；职业道德及服务规范；营销。
效率，从而使各项工作更加高效、有序。培训人员只要登录培。
技术与技能。
训系统，就可方便地学习规程．得到培训的机会，不受时空的（３）其他培训内容方面还可以结合岗位职责开展市场策限制。受训人员不必集中，由此降低了培训管理的组织成本，划与开发、需求**管理、电力销售、业务发展、客户服务、电减轻了培训工作的负担。
能计量管理、合同管理、公共关系与形象设计、用电新技术、产（５）可以实现对培训人员培训过程的自动监控，随机命题品开发与咨询等理论知识和专业技能的培训。
生成试卷．实现自动判分和对人员成绩进行管理，实现教育资２．２系统主要特点。
源的网络共享。通过**调查，了解员工的心声。通过网上论（１）实施本系统后可大大提高培训效率。传统的培训就是。
坛，可加强员工交流。输入关键字后，可查询所有相关信息，免。
定期组织大家在一起进行．然后以考试作为结束通过本系统。
去了大量翻书的烦恼。在大力提倡学习型企业的今天，教育培。
的建立．员工可在任何空余时间进行学习，可随时查询所有题。
训考试系统作为一个平台。可让所有人员接受更多、更好的培。
库．可随时自定义模拟试题以检查自己对知识点的掌握情况。
训，同时降低培训成本．提高培训效率。这就是这个产品的精。
对于自己不熟悉的内容，可转化为知识点随时练习。同时该系。
髓所在。统的建立，也使大家明白：培训其实不是为了考试，培训的真３．２系统应用意义。
正目的是让大家掌握学习的内容。
１）企业价值方面。促进向学习型组织的转变，增强企业。
２）该系统的建立为大家互相学习提供了必要的平台，员。
核心竞争力：加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新；以更低工可以在系统内发表感想心得．可以向所有人提出问题，也可。
成本了解更多知识、更快地进行学习；增强凝聚力，提高员工以回答所有人的提问。对于需要讨论的问题，还可以在培训论忠诚度：使学习成为一项关键业务，而不是一次性的活动；缩坛中设置。
短与合作伙伴、终端客户的距离：提高部门之间的协作和交互。
３）该系统可为培训决策者提供有效建议。管理员可对培能力。
训、学习、练习、考试结果进行综合分析，判断出员工对知识点（２）培训管理者价值方面。减轻培训管理者的工作负担；
的掌握情况，再加上员工的心得建议，可为培训主题提供有效丰富教学、考核手段，提高管理水平；提供培训的跟踪管理机。
建议。制；可实现因人、因岗位而设置考核范围；考核内容可根据实。
论述。有关电力企业廉政风险防控工作的几点思考。
王燕（国网四』ｌｉ省电力公司内江供电公司，四川内江６４１
摘。要】为３＂ｊ建清廉企业、贴近民生，电力企业抓住廉政风险工作的开展也成为了当前热点。本文笔者将结合多年在电力企业的工作实践。
经验，就如何加强廉政风险防范工作提出个人的观点。针对当前电力企业廉政风险防控工作存在的问题和矛盾，通过不断的管理和完善，参照电力企业关于廉政风险防控的工作，提出防控电力企业廉政风险的有效方针，以供参考。
关键词】电力企业；廉政风险；防控工作；存在问题；有效措施【中图分类号】ｄ２
文献标识码】ｂ
文章编号。引言。
近ｅｌ来，由于管理机制不完善不健全．全国各个地区都在。
．２虚列工程、套取工程款、违法分包。
电力企业的电网建设需要进行施工工程并且进行材料、其工作人员在日常的工作加强廉政管理的工作为了扎实推进惩治和预防腐败体系建设备的选购。现在很多的供电企业，厂商以**设．在的电力企业中投入大量的精力去应对廉政风险已经成中都存在心浮气燥、急于求成的现象。很多时候，告知供电企业，负责人员通过**格回馈供电企业申请建设。
问题．完全可以避免重**生．构建有效防控廉政风险的长效经费．存在的廉政风险主要包括了负责部门的工作人员与厂。
１的工作人员则会为了自身机制。构建有效防控廉政风险的长效机制．健全制度、强化管商进行互相的利用．相关负责部ｉ
的利益从中抽金在供电企业工程建设及物资采购中，很多工理．建立防御措施．不断提升党员干部廉政风险防控能力。为了当务之急。越来越多的电力企业通过多种有效措施．很多。
有关电力企业廉政风险防控工作的存在问题。
．１个人廉洁自律方面欠佳，利用职务谋取不正当。
利益。电力企业由于资产规模大，员工人数多，“发热点”、“出血。
作人员就会把感恩企业理解为感恩领导，过于巴结领导，造成大大的误区在进行施工建设的过程中．拉帮结伙，故意从中赚取额外盈利以及利益从中与厂商勾结．谋取部分经济收益，这些廉政风险是最为之常见的一种。
点”还没有**。个另领导干部“一岗双责”意识不强，对自身。
．３招投标、物资领用及退料、废旧物资处置不够严谨。
由于电力企业的宗旨观念、纪律观念和法制观念在相当。
反腐倡廉职责不清楚．对反腐倡廉工作重视不够，未能将党风。
长的一段时期内都未有得到较大的提升，廉政监督部门未能。
廉政建设与业务工作同安排同部署，个别领导干部缺乏自律。
从中治**本。很多时候在进行物料的招投标工作时候，领导。
意识．自我要求不严，行事高调、作风张扬，工作漂浮，引发职。
或者相关工作人员层层打“招呼”的现象不断在进行废旧物。
工群众强烈不满。“三集五大”的改革中．部份职责的划分不清。
资处置的时候，由于处置流程复杂，手续繁多，造成处置不及。
晰．个别干部利用手中的职权，钻制度的空子，因此缺乏针对。
时．废旧物资集压，引发物资流失和变卖废旧材料的情况发。
性的防范机制并不能够合理地进行廉政风险防范．执行的力。
度往往遇到很大的阻碍因此廉政建设的规章制度很多，但但真正得到落实的确实是少之又少。
生．引发廉政风险。
．４财经纪律方面管理不严，小金库风险依然存在。
川。际情况动态调整：提供始终如一的高质量培训，而且效果可量。
化评估。系统进行接口．具备较强的系统拓展能力。
结束语。综上所述．本文中系统将培训决策管理、培训运行管理、
３）员工价值方面。个性化的学习达到更高的保持力；多媒。
体培训方式，丰富了学习方式；加强教师与学员、学员与学员之间的交流与协作：在工作中可以更快地获取最新信息；自主地在工作中安排学习，促进个人全面发展和自我价值的提升。
培训信息管理、培训结果管理等方面有机地整合为一体，并针。
对不同的培训与考试对象，实现了从学习、培训到考试以及组织管理的全过程控制。本平台突出员工自我管理、培训资源建。
系统拓展能力分析。
设、培训资源运用、培训信息传递、培训结果汇总、分析等系列。
建立培训考试资料库．为管理和生产技术人员提供一个化功能．从而构建电力企业员工教育培训与考试的综合管理网上学习培训环境．可**、共享及管理不同类型的学习资信息平台。源。可将培训教材、电力素材、法律法规、相关文献等搭建成电子图书馆和材料共享专区．可统。
一、规范各业务版块的知识参考文献。
企业营销人员培训需求调查［ｊ】职业时空点，方便学员随时查阅相关资料。结合岗位职责开展市场策划【１】李志，张雪松．
２］金关琴．**电力开关行业企业营销中存在的问题和对策［ｊ］中国与开发、需求**管理、电力销售、业务发展、客户服务、电能。
０１０计量管理、合同管理、公共关系与形象设计、用电新技术、产品新技术新产品，［３李少华．浅淡营销人员的培训［ｊｌ石油教育。
开发与咨询等理论知识和专业技能的培训。
通过系统收集员工培训需求，培训管理部门以此作为组。
舌织培训的依据；员工可以根据公司要求，自主制定学习计划。
收稿日期同时满足企业优势培训需求和个人职业发展目标。电力企业作者简介：彭云华（１９一），经济师，本科，￣￣事营销部信。
员工教育培训与考试系统平台能够灵活地应时业务需求变。
息专责。运更，能够方便地进行功能升级、开发、部署与管理，与其它相关。
营销人员培训大纲
三是声音大小要适当，语调应平和沉稳。无论是普通话 外语 方言，咬字要清晰，音量要适度，以对方听清楚为准，切忌大声说话 语调要平稳，尽量不用或少用语气词，使听者感到亲切自然。怎样聆听别人讲话？在人际交往中，多听少说，善于倾听别人讲话是一种高雅的素养。因为认真倾听别人讲话，表现了对说话者的尊重，人们也往...
营销人员培训大纲
公司的背景介绍。第一节 公司的实力 企业介绍 湖南迪塞装饰设计工程 是一家集室内装饰设计 工程施工 材料配送为一体的装饰设计工程公司。是经过湖南省工商行政管理局正式批准注册，经长沙市建委审核 认定，已取得国家正规资质的装饰企业。已获得湖南省装饰协会室内装饰设计及施工的乙级资质。公司主要从事办公 商业...
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公司的背景介绍。第一节 公司的实力 企业介绍。湖南迪塞装饰设计工程 是一家集室内装饰设计 工程施工 材料配送为一体的。装饰设计工程公司。是经过湖南省工商行政管理局正式批准注册，经长沙市建委审核 认。定，已取得国家正规资质的装饰企业。已获得湖南省装饰协会室内装饰设计及施工的乙级。资质。公司主要从事办公...