为了更好地把绩效管理与公司战略和总体运营计划紧密联系起来，充分调动员工的积极性和责任感，形成科学合理、严格规范、与薪酬密切挂钩的绩效管理机制，推动公司业务发展和效益提高，结合公司实际情况制定本方案。在**商场6个城市的企划部中进行绩效评比，根据各单项得分算出当月累计数值，在企划系统中参加排名，中心企划部根据排名情况进行相应奖惩；
1、每月25日前将下月工作计划上报至中心，要求体现营销思路，经商场总经理签字后上报。未上报的扣除该项10分。
2、 按计划中的整体思路推进，工作无序的扣除该项得分2分，情节严重扣除5分以上。
二、大型活动方案的制定是指每次大型活动方案的可行性及落实到位情况，方案的创意及执行后的效果评估。
1、上报方案强调创意与可执行性，敷衍了事的方案发现一次扣除该项得分5分；
2、单月内无方案上报且商场活动处于空挡的，扣除该项得分10分。
三、新闻宣传系统管理包括每月发稿数量，有无负面报道的发生，以及发生前后的控制，新闻事件的营销拓展等。
1、按照当地**情况与城市级别分，**商场6个城市分为a、b两档，其中：
a类城市：南京、无锡、常州。
b类城市：徐州、连云港、扬州。
a类城市每月发稿10篇以上，记者采写的新闻稿件占40％，以下的稿件不做计算；b类城市每月发稿5篇以上，记者采写的新闻稿件占40％，以下的稿件不做计算；（整版稿件可计算为2篇，以上数量含电视新闻报道、平面**报道）没有达到目标80％的企划部扣除当月该项得分5分，没有达到目标60％的企划部扣除该项得分10分，完成并超过发稿任务100％的企划部该项奖励加10分。
注：电视报道必须是以**为主体的，正面宣传企业形象或活动的采访，播出时长不少于45秒。
2、严禁出现负面报道，单月出现1次负面报道即扣除新闻部分得分10分，2次排名直接垫底，如当地企划部故意隐瞒不报，扣除当地商场企划部负责人当月全部工资的50％。
四、广告宣传系统管理是指广告投放的目的性，对于合作**保持良好关系、并保证******为地区同行业最低水平。
1、经过调查，当月投放的相关**广告在同一**同等**的情况下，**比竞争对手高，扣除当月该项得分10分；
2、 *的广告未经中心同意，刊登在广告专版上的，发现一次扣除该项得分10分；
五、商场终端管理是指与终端布置有关的一切工作，如：pop的整洁规范，整体活动的终端落实，商场气氛的营造，标牌指示等；
1、pop书写不美观，影响识别，收到商场内品牌投诉的，扣除该项指标3分；
2、商场气氛营造失败，影响销售的，扣除该项指标5分；
3、指示牌等引导性标识不明确的，扣除该项指标5分。
六、全年费用进度是指按照每月进度推算全年费用进度，强调费用有效节控，提高使用效率；超出月度推算全年进度的，扣除该项指标5分，特殊情况，可另行沟通。
七、执行规范流程是指各商场企划部是否按照规定的操作流程执行，加强与中心企划及各商场之间的沟通，确保执行规范；各商场按照规定时间上报各类文件，延迟一次，该项得分扣除3分，漏报一次扣该项得分5分；
八、日常行为规范是指是否执行相关领导（包括商场总经理）的工作指令，遵守考勤制度等。
此项由商场总经理打分。
*商场企划营销部将根据上述八项指标考核各商场企划部，次月5日前公布考核结果。
九、奖惩办法：
1、每月排名第一位的商场企划部集体行政奖励10分，企划部负责人奖励50％，其余人员行政奖励由该负责人上报分配方案；
2、每月排名在第。
二、三、四、五位的商场企划部不予以奖罚；
3、每月排名在第六位的商场企划部集体行政处罚8分，企划部负责人占50％，其余人员行政处罚由该负责人上报分配方案；
4、此外，如商场企划部连续3次系统排名列最后一位，则该部门负责人岗位将予以调岗。
5、以上绩效考核方案，试行一个月，即9月份试运行，参与记分，但不进行奖罚。10月份正式开始实行。
企划主管绩效考核
月度绩效考核表。考核时间 考核人姓名 部门 考核分数 评估标准 评分标准优秀 目标值 权重 0.8 考核项。关键业绩指标。良好 权重 0.8 权重 0.6 较差 权重 0.6以下 企划方案按时完成率广告宣传方案按时完成率达 未按时完成2分 次 100 企划费用控制。按计划合理使用企划费用，控制成。权...
商场经理绩效考核
篇一 商场经营管理考核指标。上海家饰佳商业经营管理 20xx年度经营管理责任书。为实行有效的目标管理，强化团队创新意识，更新服务管理思想，充分调动员工工作积极性，以企业长大为核心理念，开阔视野，拓展经营管理思路，按照集团 二五 发展战略方针，确保集团下达给商业经营管理 年度经营目标的实现，上海家饰佳...
商场超市绩效考核
采购部关键绩效考核指标。配送部关键绩效考核指标。营运部关键绩效考核指标。收银部经理绩效考核指标量表。防损部经理绩效考核指标量表。商场防损部绩效考核制度。办公室卫生管理制度。一 主要内容与适用范围。1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管...