此，在市场业务增长和品牌深化同时进行，否则，会在经销商和客户心中留下。
更加混乱的品牌认识，不利于公司的长远目标。
4 公司处于管理转变的时期。
企业从加工厂到民营股份企业，再到国有控股企业，也促进的企业管理的。
转变，从集权式管理到现代企业的规范科学管理，需要走很长的一段路。公司。
目前恰恰处于这种转变的过程中，其中公司内部的培训宣传工作也成为重中之。
重，关系到企业的稳定和发展。
5 公司处于人员增加的时期。
由于市场的拓展，企业加大研发和生产能力，因此必不可少的就是人力的。
支持，而随着人员的增加，企业人员的工作理念、精神面貌、文化水平等的差。
异往往会带来一些冲突，文化冲突、地域冲突、工作习惯的冲突，而这些冲突。
是需要通过企业文化来调解和缓和，以达到求同存异，而企业文化实现调解和。
缓和功能必不可少需要加强宣传。
2、目前公司宣传症结。
1 宣传意识不够强。
广告宣传、公共关系、营销宣传等现代企业宣传手段和方法是企业产品销。
售和企业文化传播的必不可少的辅助手段。企业的宣传不仅仅是针对客户、经。
销商、供货商、同行等的宣传，更是企业内部员工管理的有效方法。公司在企。
业宣传方法已经有了一些想法，但是在执行的时候出现偏差，企业**比较呆。
板，杂志广告宣传有些不合规矩，不同的服务人员所讲的内容并不一致。此外，公司没有独立的对宣传管理和协调的部门，缺乏统一规范的协调和管理。
2 广告与营销配合度不高。
公司的产品针对性很强，在不同的地域销售不同的产品，而就我所见的广。
告基本上都是在讲玉米机，而其他类型的产品很少提及。此外，产品的销售过。
程中是否有经销商的参与，企业**是否在一定时间内有针对性的宣传，无法。
使产品的销售更加有利，企业文化的传递更加有效。经过整合，针对不同地区。
采用不同重点的宣传，有助于市场的拓展。
3 缺乏专业人员的操作。
公司的宣传品在一些方面出现严重偏差，vi手册的应用、一般常见性的失。
误，都严重影响着企业的形象。究其原因，公司缺乏专业的宣传人员，现有的。
人员都是临时借调或者是暂时负责，他们没有接受过系统的宣传知识，在做出。
来的作品中难免会有疏漏，造成损失。
4 内部宣传的缺失。
内部宣传的缺失是我自己亲身感受到的，从我到公司以来，没有经过系统。
的企业文化培训，企业制度培训、企业产品培训，虽然公司有内刊，但是也只。
是很久才更新一期；企业没有成形的员工活动（或者较少），企业没有企业文化。
展室，所有的内容都是通过硬性的通知来达到目的，没有相关的软性宣传。
2、对策及解决办法。
1、转变观念，加强宣传意识。
首先成立由专业人员构成的宣传管理部门，统一管理公司有关宣传方面的。
工作，通过讲座、培训等方式将宣传的重要性传递至每一个中层管理干部心中，达到统一口径、统一说辞等目的。
其次，针对原有的宣传资料和相关内容进行梳理，建立正确的宣传基本资。
料和方法。例如：宣传册、**、内刊、板报等。
最后，将宣传理念、方法等形成固定文件，统一使用，并且将这种宣传方。
法和手段推广至经销商和客户。
2、宣传与营销紧密结合。
宣传是为了产品能更好地销售，并且将企业文化传递至经销商和客户心中，促成多次销售。详细研究每年的销售和服务数据，统计各地差异，针对不同地。
区和不同民族等形成有针对性的宣传方案，并配合有效的**手段，将业绩提。
升到更高的层次。
3、加强内部培训和宣传。
随着公司的转型和生产基地的建设，公司的员工数量逐渐增加，对管理提。
出了严峻和考验，宣传部配合人事部进行企业内容，建立企业大学和企业图书。
馆，对员工进行培训，培养员工的学习习惯，形成统一的积极向上的员工精神，是员工在工作中全力拼搏，努力想更好的业绩冲刺。
3、宣传手段与方法。
1、内部宣传方法。
a、新员工培训。
主要介绍企业基本情况、企业文化、企业制度、员工守则、组织机构、所。
在部门等基本信息。
b、员工阶段培训。
定期对员工进行思想统一培训，并可请外协教练，提升员工整体素质，增。
加员工的成长机会。
c、员工升职培训。
员工晋升后的培训，有针对性的将管理、人力、责任等进行培训。
d、员工岗位技能培训。
不同岗位的员工，有针对性地进行培训，熟练掌握该岗位技能，加快员工。
工作熟悉程度。
e、企业内刊编辑。
企业内刊，刊登企业最新消息，以及月（季）先进单位和个人、先进事迹。
等。f、企业**。
对企业**进行改版，建立公司域名邮箱，更具有专属性，更加专业。对。
**栏目进行调整，加强**宣传企业文化的作用。另外通过加强后台管理功。
能，养成员工经常登陆企业**获取最新信息的习惯。
g、员工手册。
对企业文化、组织机构、企业制度、企业形象、岗位职责等形成统一的文。
字性内容，加强员工管理。
h、全员参与活动。
组织技能竞赛、晚会、晚宴、等全体员工或部分员工性活动，加强员工之。
间的配合度和工作之余的归属感。
2、外部宣传方法。
针对经销商和客户的广告宣传，应结合当时销售状况、客户使用情况、媒。
体调查情况综合利弊投入广告，是广告达到最大的效果。如：内蒙当地的养牛。
户比较多，并且当地使用青贮机的比较多，由于农民接触的**大多是当地电。
视盒户外**，可考虑在电视和户外**投放以青贮机为主的广告。
另外，可与当地经销商合作，对经销商做广告宣传的给予一定政策倾斜和。
资金补助，公司将做好的宣传内容发送给经销商，使公司和经销商一起互动起。
来，加强在宣传方面的合作。
3、整合营销传播。
合理有效地利用**，向经销商、客户、**商、同行、企业员工做密切。
有效的内容传播，使信息传播的效果达到最大，以同一个声音、同一个内容、
持续性地将企业文化和产品理念等信息传达给他们，为企业的销售提供强有力。
的支持。由客户服务中心为每一位客户建立客户档案，终身服务，定期回访使用情。
况，并积极推进客户提供使用意见记录在档，与客户座谈，使用摄像机和相机。
详细记录会议情况，并存档，为产品的改进提供意见。
由营销部建立经销商档案和竞争者档案，并定期更新，研究在销售过程中。
的不利环节，寻求多方共赢的合作方法，将经销商和竞争者利益同化，站在同。
一战线，减少内部消耗。
4、**特点及相关宣传特点。
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