楼盘营销推广方案(以百川世纪楼兰城为例)
下面为ppt制作要点,请大家参考!!
一、 项目概况。
百川世纪楼兰城位于人民东路与广场路交会处,由三幢建筑构成。分别是住宅项目楼兰银座;写字楼项目百川名家;会展和酒店项目会展中心和楼兰宾馆。
楼兰银座位于地块的东南角,总建筑面积40152.54平米。由两幢塔楼和商业裙楼组成。
地上一到四层为商场,每层面积2438.53平米;两座塔楼分别为23层和20层,该部分总建筑面积25521.02平米。
楼兰银座建筑采用框剪结构,无梁无柱,平面可自由分割;外观俊朗而不失灵秀、自由豁达而又内敛。规划设计上充分利用周围丰富的景观资源,将整个建筑融入周边环境,让每一位业主充分拥有城市景观的同时享受生活的静谧。
户型充分借鉴发达地区的居住理念,在充分彰显业主尊贵的同时更注重实用性;住宅户户通风采光,室内格局全部动静分区,干湿分离;所有户型均采用双卫结构,体现户主的身份,保证生活的私密性。
楼兰银座层高2.9米,配备4部进口日立nph电梯;中国电信、宽带、有线电视全部接入;配电采用双回路供电系统;地板辐射采暖系统,每户安装壁挂炉。
二、swot分析。
依据项目和市场概况,进行swot分析,以便充分利用机会,发挥优势;回避威胁,改变势态。
s(优势o(机会)
无与伦比的地段优势准现房,年底可以入住。
独有的自然、人文环境优势 ·市场对住宅需求旺盛,多层**攀升。
超前的规划设计消费者对该片区有较深的情感。
区位文化内涵丰富。
w(劣势t(威胁)
建安成本高导致销售**较高 ·市场供需失衡,高层严重过剩。
项目开发周期长,消费信心不足 ·市场竞争激烈,进入恶性竞争阶段。
工程进度慢,无法按时交付 ·消费者缺乏消费决策信心。
三、市场定位。
在对市场进行深入分析、有效细分、专业评估的基础上,作出如下定位:
3.1主力消费群体。
1、消费群类型个体经营户。
2、职业特征;
从事服装、**、加工、服务等行业的个体业主或通过投机手段迅速暴发的暴发户。
3、心理特征:
有强烈的虚荣心,喜欢攀比和炫耀,希望通过外在条件来追求文化品位,为自己“镀金”。宣传中的文化品位及市场的热点对其有较强的吸引力。
4、置业特点:
二次置业,以居住为主要目的,有少数投资者。
3.2辅助消费群体。
1、消费群类型:效益较好的企业单位和事业单位管理者。
2、职业特征:多为石油、电信、银行及学校等单位的管理者及高收的专业技术人才。
3、心理特征:高学历、高智商,年龄多为30—40岁,有文化品位,对生活服务要求高,对原居住环境不满意。小区文化品位、环境、服务对这部分消费群拥有较强的吸引力。
4、置业特点:二次置业,以居住为主要目的。
3.3其次,一些个体职业者如律师、医师和私企业主,也是我们的目标消费群,这部分人群消费理性,重视小区配套服务及升值潜力,置业特点多为居住兼办公。
3.4**市场。
**市场也是我们的主要目标市场,其市场份额应占到该项目销售总额的30%以上。**主要针对一些效益好的事业单位和大型企业展开,通过**政策和关系营销实现销售。
四、影响消费决策的主要因素。
为了更好的研究消费者的消费心理和行为,以此制定营销策略和传播策略,我们与销售人员进行沟通后,得出以下结论:
影响消费决策的因素:依次为地段、环境、户型、**、开发商品牌、物业配套及朝向;
地段和环境的关注度极高,说明这部分消费群极为重视生活的周边环境,而地段和环境也是本项目的最大优势,应充分进行买点挖掘和传播;
**的虽然位于消费决策的第四位,但该部分消费群体对**的敏感性并不十分强烈。因此通过推广和说服提升项目价值,配合**政策的应用比本身降价意义更大;
家庭决策和为孩子考虑是影响消费者购买的主要影响,这说明这部分消费群充分考虑到家人及孩子的生活及成长。因此生活氛围的营造和以孩子为突破(如教育、人文)的营销手段应充分应用;
提高生活的品质是大多数消费者的消费心理,而体现个人荣誉感也是目标客户追求的价值,因此体现项目的尊贵和专属性十分重要;
在信息获取方面,主要以人际传播和路过现场为主,而从大众**获取信息十分有限。由此销售现场包装和公关推广成为最有效的沟通手段;
五、营销战略及营销策略。
5.1营销战略。
在对市场和项目充分分析的基础上,结合目标市场消费特征,我们确定了差异化的营销战略,并提出品牌营销的思路,即借项目营销,提升品牌,借品牌提升,促进项目营销,形成良性互动的局面。
5.2营销的指导原则。
1、实施营销整合,从消费者出发又回归于消费者;
2、销售与营销整合、实现推广与销售的良性互动局面;
3、重建销售模式,全面提升销售力;
4、注重事件营销及新闻统筹的作用,扩大传播效果;
5、销售节奏把控得当,全面提升销售成果;
6、注重品牌形象的统一,利于二次营销及企业整体形象的提升。
5.3概念建设。
概念建设是本案推广的核心,是项目定位的核心,是对外传播的主题,是消费者对项目认同产生的统一价值取向。
鉴于现阶段项目的名称不能很好的体现项目的品牌和核心价值哦,因此我们有必要对项目名称进行重新定义。
1、 项目名称。
a、命名原则:
对原品牌进行延续,保证名称延续性;
体现项目定位,符合目标客户消费心理;
充分彰显文化内涵,便于传播记忆;
b、项目名称:
—楼兰银座重新命名为:楼兰世家·颠峰杰作(或尊贵豪庭)
—百川名家重新命名为:百川名家·商务杰作。
2、核心概念:
楼兰世家·颠峰杰作——我的广场我的家。
3、概念支撑。
每一个概念,必须靠很多分概念的支撑,因此,我们提出以下分概念,以便对核心概念丰润:
消费概念:尊贵府邸·永世相传。
区位概念:人民东路·广场腹地,cbd尊贵属地。
生活概念:身居高处·襟怀万象。
品质概念:颠峰杰作·舍我其谁。
规划概念:绿色家园·景观豪宅。
户型概念:蝶式户型·绚丽多彩。
5.4项目包装。
鉴于楼兰世家·颠峰杰作项目现场环境极差,不利于提升项目的形象及销售促进,特建议对项目现场进行包装。
1、将现场施工莎网更换成销售展板,配合t型旗、彩旗烘托现场气氛;
2、项目裙楼顶部悬挂刀旗,外立面悬挂巨副;
3、进入售房部通道用t型旗包装;
4、更换售房部门头牌;
5、售房部内部根据销售功能分区进行从新布局,更换项目主背板和销售展板,屋顶悬挂挂旗;
6、设置背景**,**钢琴曲或萨克斯**;
7、增加售房部灯光照明,烘托热烈气氛;
8、与装修单位和建材商合作,建设若干样板房;
5.5销售节奏。
销售节奏的把控对销售成果起着至关重重要的作用,针对楼兰世家的销售特点,特制定如下销售节奏:
5.6阶段性推广策略。
当今市场竞争激烈,仅靠广告这单一**已无法实现与消费者的深度沟通,为了更好的解决与消费者的沟通,强化消费者对项目的认知及偏爱,丰富项目的文化内涵,提升项目的整体形象,我们提出了以事件营销为主体的营销整合思路,事件营销主要分三部分:即新闻炒作、公关活动和**方式。
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