营销推广方案

发布 2022-03-05 18:43:28 阅读 6911

新余市房地产市场分析。

从整个走势图中我们不难看出,第一个季度的销售量远远高于其他三个季度,其次是第二个季度,由此我们可以得出新余房地产市场的商品房销售高峰位于第一个季度,特别是春节前后的**销售最快,受到第一个季度的波及,仅次于第二季度的销售情况略低于第一个季度。总的来说,整体的销售量还是比较好,最高峰体现在上半年。

新余市商品房与非商品房**走势一览表。

市场综述。从整体市场分析,新余楼市还是处于缓慢的增长中,市场比较平稳。

区域市场分析。

渝水区位于江西省中部偏西,新余市东部,袁河中下游,新余城区所在地。东界樟树、新干,南连峡江、吉安,西接分宜,北邻上高、高安,距省会南昌160公里。城南居住区包括浙赣铁路以南、袁河以北所有城区范围,有居住用地449.

43公顷,居民约13.6万人,人口密度303人/公顷。抱石公园以西,袁河以北部分规划为商贸居住区。

总用地面积5.1平方公里。城南以商业、**、餐饮、娱乐业为主,商业气氛较浓厚,居住密度较高。

新余市钢铁等重工业主要分布在此,环境质量较差,生活空间自然环境污染严重,不适合现代人居要求,开发力度较小,主要以商业地产为主,多是大型超市,酒店,商业街等商业开发;

例如洪客隆商业街

概况:位于新余市商业价值最高的商业区,处于新余市传统的两大商业街——胜利北路和劳动南路之间区域,是新余市的核心商圈的中心,享有市区的便利地理位置,区位优势无可比拟。集购物、美食、休闲、娱乐、观光、文化多功能于一体,是目前新余市业态最丰富、经营内容最全面的大型商业项目。

物业地址:东湖区新余市胜利北路火车站前进100米

规模:商业规模超六万平方米,是目前胜利商圈沿街一带最大的一幅商业开发地,其“商业旗舰”的规模效应,将给项目带来巨大的品牌、经济效益。

开发商:洪客隆集团

楼盘销售动态:住宅销售完毕,商铺一层基本入驻,二层基本空置,项目正在招商中。

项目分析。1、项目所在地:

2、项目的地理位置。

渝州大桥,位于袁河景观桥旁,仙来新城的龙头区域,通往城市的主干道,连接着城市与农村,地理位置非常优越,而且周边的道路交通十分发达,周边的配套十分完善,而且周边银行、餐饮、教育、休闲、医疗等基本配套非常完善,让你很方便的就可以享受到如此完善的生活设施。

周边配套:仙来小学,渝水一中毗邻而居,新余二中,城关幼儿园三叠园隔岸相望,龙池墅公园紧邻项目,金太阳游乐城,茉莉花电影城,步步高经典影城,横店电影城,抱石公园(东门),经典影城,步步高超市,袁河超市紧靠项目,新余市渝水医院,新余市渝水医院红十字会救护站,新余第三人民医院,新钢医院。

项目优势分析:

1、地理位置十分优越,交通便捷,公交线路紧依项目:

2、左与龙池墅生态公园相邻,右连袁河滨水休闲公园,营照出良好的居住环境。

3、生活设施便捷,新钢菜市场,老东街菜市场过桥即到:

4、项目紧邻袁河,视野非常开阔:

5、超大地下停车场设计,方便行人同时也方便了业主;

项目劣势分析:

1、和新余钢铁厂相隔不远,空气污染严重,由于没有顺应城市规划,未来升值空间较小;

2、周边居民素质不高,由于周边原先都是农村的拆迁房,居民大多是农民;

3、低楼层的采光没有高楼层的采光好;

项目威胁分析。

1、周边楼盘大多是以多层为主,房价也低于项目的**;

2、周边返迁房较多,从而会影响项目的销售情况。

项目机会分析:

1、周边稀缺高层江景房;

2、项目的配套设施远远优于周边楼盘;

3、视野开阔,左右两边都是公园,有着良好的环境。

项目策划思路:

在整个项目中,优势远远高于劣势,我们应该采用扬长避短的策略来进行推广,尽量忽略劣势,展现出我们的优势。

针对我们的机会和威胁,把握机会,躲避威胁,我们与周边楼盘存在着竞争,同时又拥有机会。

项目定位:开发商: 江西国盛置业****。

市场定位:宜居、生态、景观社区。

产品定位:两室两厅、三室两厅、四室两厅。

房屋面积配比:78-111m2的两室两厅。

97-120m2的三室两厅。

143m2的四室两厅。

**定位:首先根据项目附近楼盘进行**分析:**所处位置的附近在售楼盘较多,如:

格林公馆、喜盛威尼斯、水榭丽都、春江明月等中大型楼盘。通过市场调查与网络调查得出附近在售楼盘近期更新的**为:格林公馆:

3827元、喜盛威尼斯:3584元、水榭丽都:3771元、春江明月:

3543元、而***是新一个建好的楼盘,我们销售的是现房,要想在众多有竞争力的对手中脱颖而出,就必须以本身最大的优势来进行销售,所以在分析了附近楼盘**后先将**范围考虑在3700-4000元/m2之间。

如上表所示,我们从定价目标上来分析项目产品该以何种目的进入当前区域严峻的房地产市场:在考虑到第一条分析是要打一场**战后,我们就不应该以获取最高利润和较高的投资收益率为定价目标;考虑到项目的开发商在城南板块的市场占有率并不高,我们应当首先以提高市场占有率及维持企业生存为目标来进行定价,在这基础上,需要先应付和避免竞争对手,以保持市场**稳定来进行定价,所以定价范围需低于周边楼盘的售价,在3700—4000元/m2。

之后,我们还需要考虑楼盘定价的影响因素进行分析:楼盘的生产和销售成本是靠容积率、结构和式样、材料的选用、施工质量等不同程度决定的,成本是楼盘定价的下限,是影响是制约楼盘定价的重要因素,本项目定价不能超出此下限。

产品的差异性体现在房地产市场的差异竞争,楼盘本身素质及卖点的不同会拉大产品的差异化程度和唯一性,会使其所面临的市场竞争减小,**也就不再是销售中的最大难点,可因特殊利益而相对提高定价;产品差异主要表现在建筑风格、景观环境、户型设计等方面。

还有就是环境因素:如噪声、空气和环境污染等,由于定价参考对象也位于周边或较近的楼盘,所以这方面的影响因素较小。

总体看来,经过三项有力的**分析后,我们对香悦四季项目最终的**确定在3700—4000元/m2。

整体销售的定价策略。

新开楼盘的定价不能马虎,这关系到楼盘在中期和后期的整体销售过程是否顺利,能否取得良好的经济效果。通过对项目的一些了解,决定采用低开高走的策略。

采用这种策略有何优势:

1、出于宣传目的,想让更多的人知道这个项目,让市场传播速度加快。

2、在尚未开工时购房的客户,比工程进度已到后期的客户承担的风险更大,因此,先购者理应享受更多的优惠。

3、调价幅度不大,致使均价也不高,符合楼盘本身的质量和所圈定的消费群的整体购买力,销售全程均能起到积聚人气、树立形象的目的。其缺点是开发商的利润空间相对有限。

时点**调整策略。

根据不同的销售状况,适当在不同的销售时点上采用不同的销售技巧,以促成**策略的顺利推行和**的最终实现。

开盘期以各种折扣和折让来刺激中间商或客户,以促进销售。分发抵金券或者采用vip卡的形式来提高客户的购房心理,给予购房者数量折扣,根据购买数量不同而给予不同**优惠的策略,目的是刺激客户大量购买,购买量越大,给予的折扣率越高。

销售期两个月左右有调价的必要,这个时期,如果楼盘销售率很高的话,就需要将**随之调高;如果经过了很长时间仍然销售缓慢,其原因在于**,此时调价危险性较高,维持**是较优选择。同时,推出的**供不应求,应及时调价,以此保证后期销售量。

旺销时期客户踊跃购买,市场反映很好,短时间内就售出大部分,且潜在购买的客户很多时,**调整可以适当提高,但幅度不宜太高,一般为5%左右,太高则会减少客户群。

滞销时期市场反映一般,客户购买不积极,没有达到预期销售目标,此时并不能够简单地降低售价,需要严谨地分析滞销的原因,保持售价不变或**略微上调;但同时采取一些**手段,适当给予客户一些折扣或其他方式;总之,要给予客户其他方面的补偿,增加“人气”已扩大自己的客户群或者开发新的客户群来达到销售目标。

尾盘发售时期楼盘的大部分优势、卖点大多都能充分展示,好坏优劣一览无遗,适当调**格,购房者也能理解;生活配套、居家配套设施的日益完善,将**调高也是常见策略,或者我们还可以通过一些活动使实际的成交**降低,以此达到成交量提高的最终目标。

项目的整体营销推广。

1、项目公开。

提前公开信息,让客户了解我们在什么时候开盘,并在此期间做出一系列的宣传活动,提高本项目的知名度,同时公布户型及位置等一系列的信息。

二、开盘期。

时间:2023年8月12日-2023年10月31日。

推出**:花园洋房1##、3#(一期)湖景高层10##、13#(二期)

推出户型:80-120的两房两厅、三房两厅,复式楼。

三、强销期。

时间:2023年11月1日-2023年9月30日。

推出**:花园洋房4##、6#湖景高层14##、16#

推出户型:80-120的两房两厅、三房两厅,143的四房两厅。

四、持销期。

时间:2023年10月1日-2023年4月30日。

推出**:花园洋房7##、9#湖景高层17##、19##。

推出户型:80-120的两房两厅、三房两厅,143的四房两厅。

五、尾盘期。

时间:2023年5月1日-2023年9月30日。

推出**:21##以及剩余未销售的**。

楼盘形象包装策划。

包装是对楼盘形象的总体设计,包装的直接目的不是自我表现,而是目标顾客群体为满足自己的需要进行的文化和观念消费。形象只有指向目标顾客群体的情感和潜意识,才能够被目标顾客群体认可和消费。

楼盘形象包装的作用主要有以下几点:1、促进销售,有利于提升楼盘档次品味,表现楼盘内涵,传播楼盘品牌。2、有利于项目的品牌化和树立企业的品牌,可以为项目的品牌形象打下良好的基础。

3、强化及深化广告宣传效果,可以使项目形象在市场竞争中脱颖而出。4、提升楼盘品味,增加楼盘附加价值。5、增加楼盘的市场竞争力,同时增强顾客的信任和认可度。

内部形象包装策划。

楼盘的内在形象,是实实在在,摸得着、看得见的,必须进行系统的功能开发与定位。

楼盘自身环境与楼盘周围的社区环境理应相符。

无论楼盘所占面积是大是小、位置如何,建筑物、公共设施、绿化等都应有一个科学合理的布局,都需要一个整体科学的布局。

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xxx营销推广方案。编写人 编制时间 目。录。第一章。产品政策背景1 第二章。市场容量情况1 第三章。产品解决的社会问题1 第四章。各地典型做法1 第五章。伙伴以及对手情况。第六章。目标客户的需求以及服务的对象和群体。第七章。产品功能1 第八章。产品特色1 第九章。资金 和筹措方式1 第十章。产品的...