2024年秋《企业集团财务管理》 半开卷

发布 2022-02-28 05:28:28 阅读 4751

期末考试复习要点。

一、有关说明。

1.考试目的。

终结性考试是在形成性考核的基础上,对学生学习情况和学习效果进行的一次全面的检测。

2.考核依据。

本课程考核说明是依据**广播电视大学《企业集团财务管理教学大纲》、文字教材《企业集团财务管理》(王斌主编,**广播电视大学出版社2024年7月第1版)制定的。

本课程考核说明是形成性考核和终结性考试命题的基本依据。

3.命题原则。

第一,本课程的考试命题严格控制在教学大纲规定的教学内容、教学要求以及本考核说明的范围之内。但在所学知识范围内,按照重分析推理和理论联系实际的原则,考察所学知识综合应用能力的试题不属超纲。

第二,命题注重对课程基础知识掌握程度的考核,在突出该课程重点内容的基础上,试题力求覆盖面广一些,并尽可能兼顾各个能力层次。

第三,考试命题覆盖本课程教材的1--8章,在全面覆盖基础上突出重点内容。

第四,每份试卷所考的内容,覆盖本课程教材所学内容70%以上的章节。

第五,试题难易适中,一般来讲,可分为:容易、适中、较难三个程度,所占比例大致为:容易占30%,适中占50%,较难占20%。

4.考试手段。

终结性考试采用纸质考试,终结性考试采用半开卷考试。

5.考试时限。

终结性考试时间长度是90分钟。

6.特殊说明。

1)此门课采用的半开卷考试是“一页开卷”的考核形式,即允许学生在考试时携带一张由学校统一加盖公章的预备专用纸,在这张纸上可以书写课程相关的学习与复习内容,书写多少内容、书写什么内容,学校不加限制,考试时仅供学生自己参考。

2)终结性考试只允许携带一张由学校统一加盖公章的预备专用纸及计算器等计算工具,此外,不允许携带与考试有关的其它任何资料及用具。

二、试题类型、结构。

试题类型包括判断题、单项选择题、多项选择题、计算分析题和案例分析题。

1、判断题:(正确的在括号内划“√”错误的在括号内划“×”每小题1分,五题,共10分)

2、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分,十题,共20分)

3、多项选择题:(各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分,五题,共10分)

4、计算分析题:(两题,共30分, ,请写出计算公式及简单过程,计算结果可以保留两位小数)

5、案例分析题:(一题,共30分,)

三复习的基本要求。

第一,全面、认真阅读教材,把握教材的整体结构和内容体系,系统、深刻领会所学的基本知识,在此基础上把握重点内容、重点概念、重点原理及方法。在复习过程中要结合录像讲座、直播课堂、ip课件及导学等,只有这样才能有效、准确地把握本课程的内容。

第二,要注意把握本课程基本概念、基本原理以及指标的含义,对一些性质相同或接近、表述相似的概念和原理、指标,要注意比较,弄清这些概念和原理、指标的区别和联系。

第三,充分、有效地利用相关的基础理论与方法,并注意理论联系实际。高级财务管理本身是一门理论性与实践性都很强的课程,因此,在复习过程中要注意运用财务管理的基本理论来分析现实中的问题,提高学生理论水平及管理水平,让理论来自于实践并服务和指导实践。

四期末考试复习重点。

一、题型与分值:

1)判断题10(1×10)分。

2)单选题20(2×10)分。

3)多选题15(2×5)分。

4)计算及分析题30(2×15)分。

5)案例分析题30(1×30)分。

二、在全面复习本课程复习小册子的基础上,主观题(计算分析题与案例分析题重点掌握以下内容:

第一章总论。

1、企业集团定义、特征;

2、企业集团产生及理论解释;

3、金融控股型企业和产业型企业集团。

4、企业集团的组建。

5、企业集团财务管理的特点。

第二章企业集团组织结构与财务管理组织。

1、企业集团的组织结构及新发展。

2、企业集团的组织结构的选择。

3、集团总部管理功能定位。

3、企业集团财务组织体系。

4、企业集团财务人员管理体系。

第三章企业集团财务战略与管理控制体系。

1、企业集团战略管理过程、特点及层次。

2、企业集团财务战略内涵及制定依据。

3、企业集团财务战略分类。

4. 企业集团财务战略实施条件。

5、企业集团管控模式。

第四章企业集团投资与并购管理。

1、企业集团战略与投资方向及方式选择。

2、企业集团投资决策权及决策制度安排。

3、并购的主要过程。

4、并购目标规划与并购目标锁定。

5、审慎性调查与风险提示。

6、目标公司估值模型及其应用。

6、企业并购支付方式。

第五章企业集团融资政策与风险管理。

1、融资战略概念与包括的内容。

2、融资规模与融资规划。

3、融资渠道与融资方式。

4、集团融资决策权及制度安排。

5、资金集中管理与财务公司。

6、企业集团股利分配。

7、企业集团财务风险控制重点。

第六章企业集团预算管理。

1、预算管理概念及特征。

2、企业集团预算构成。

3、企业集团预算管理重点。

4、集团总部资本分配预算内容。

第七章企业集团财务管理分析与报告。

1、企业集团整体与分部财务分析的特征。

2. 企业集团财务分析所需信息及其质量。

3、财务指标的计算与分析。

4、企业集团财务预警与管理分析报告。

第八章企业集团业绩评价。

1、企业集团业绩评价含义与特征。

2、企业集团业绩评价指标体系包括的内容。

3、企业集团业绩评价工具。

4、企业集团相关评价指标的计算与分析。

5、企业集团整体业绩评价。

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